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營(yíng)銷人員在品牌培育上無(wú)法精耕細(xì)作，未雨綢繆，能針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)市場(chǎng)認(rèn)真分析、主動(dòng)培育；二是留給市場(chǎng)接受產(chǎn)品的時(shí)間過(guò)短，急功近利，盲目
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，市場(chǎng)還需要精耕細(xì)作。
在目前特殊的市場(chǎng)環(huán)境下，“天價(jià)煙”的出現(xiàn)，不僅給行業(yè)的形象抹黑，也把煙草行業(yè)推上了風(fēng)口浪尖，作為行業(yè)
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時(shí)，他說(shuō)：“嚴(yán)控規(guī)模是國(guó)家的政策，我們當(dāng)然要支持，只有抓住節(jié)令，在種煙管理上精耕細(xì)作、在烘烤上下功夫烤出好煙葉，再做
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管理工作新路徑。
一、精耕：從實(shí)效入手，在市場(chǎng)監(jiān)管和服務(wù)水平上提效率
在市場(chǎng)監(jiān)管方面，我們以營(yíng)造一個(gè)“誠(chéng)信守法、規(guī)范有序、和諧發(fā)展”的卷煙市場(chǎng)環(huán)境為目標(biāo)
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的制作工藝為品牌的樹立提供了基本的條件，但是更重要的是對(duì)消費(fèi)需求的準(zhǔn)確把握和商業(yè)渠道的精耕細(xì)作，以及從煙草商業(yè)銷售企業(yè)、零售終端、最終用戶的整個(gè)價(jià)值鏈系統(tǒng)服務(wù)體系的建立和完善
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中，種子更容易結(jié)出碩果。在卷煙營(yíng)銷的生態(tài)圈中，品牌與市場(chǎng)好比農(nóng)事活動(dòng)中的種子與土壤。要讓品牌的種子生根發(fā)芽、茁壯成長(zhǎng)，需要精耕細(xì)作，改良土壤
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”為“精耕細(xì)作”，精心打造“無(wú)中斷、無(wú)迂回、無(wú)等待、無(wú)返工、無(wú)延誤、無(wú)差錯(cuò)”的營(yíng)銷價(jià)值鏈，確?！笆袌?chǎng)需求把握、重點(diǎn)品牌培育、終端功能提升、營(yíng)銷活動(dòng)監(jiān)管”上臺(tái)階。
把握節(jié)點(diǎn)
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精耕細(xì)作的理念，在實(shí)際工作當(dāng)中，完全不明白“欲速則不達(dá)”這樣一個(gè)道理，況且市場(chǎng)的反映有一定的滯后性，及時(shí)對(duì)癥下藥，也需要一段時(shí)間來(lái)
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（軟）、金圣（硬）現(xiàn)有市場(chǎng)份額為基礎(chǔ)，穩(wěn)步擴(kuò)大金圣（吉品）市場(chǎng)份額，潛心經(jīng)營(yíng)、精耕細(xì)作。鞏固
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，在營(yíng)銷渠道和銷售渠道更加多元和細(xì)分化之后，大眾化的產(chǎn)品將不再是消費(fèi)者唯一的選擇，能夠在產(chǎn)品細(xì)節(jié)上精耕細(xì)作的品牌會(huì)有更遠(yuǎn)的發(fā)展前景。
關(guān)于私人定制的意義
