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紋路磨損情況進(jìn)行檢查，同時(shí)要求安全員定期對(duì)送貨車輛可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行排查，確保車輛正常運(yùn)行；
二是提高安全防范意識(shí)。召開配送人員安全培訓(xùn)會(huì)
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紋路磨損情況進(jìn)行檢查，同時(shí)要求安全員定期對(duì)送貨車輛可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行排查，確保車輛正常運(yùn)行；
二是提高安全防范意識(shí)。召開配送人員安全培訓(xùn)會(huì)
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、卷煙和配送人員的人身安全，提前做好惡劣天氣的應(yīng)急預(yù)案，并在夏季高溫季節(jié)適時(shí)提醒卷煙配送人員調(diào)整作息時(shí)間。日常工作中，加強(qiáng)車輛“三檢”，定期組織
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加強(qiáng)卷煙規(guī)范經(jīng)營工作。
一是加強(qiáng)落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任分解。進(jìn)一步落實(shí)規(guī)范經(jīng)營責(zé)任，構(gòu)建分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、營銷人員、配送人員的分層責(zé)任追究制，構(gòu)筑規(guī)范經(jīng)營安全
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市場(chǎng)信息的收集與反饋，配送人員要充分利用配送卷煙過程中與零售客戶面對(duì)面的機(jī)會(huì)，及時(shí)采集、收集廣大零售客戶的意見建議，對(duì)客戶提供的信息進(jìn)行梳理，
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”的大幅標(biāo)語，鼓舞員工士氣。
三是體驗(yàn)一月送駕辛苦。7月開始，行政人員跟車送貨，與送駕人員同著裝、同勞動(dòng)、同午餐、同暢談、同感受，體驗(yàn)配送人
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，配送中心安排部門領(lǐng)導(dǎo)帶班調(diào)度，確保領(lǐng)導(dǎo)力量始終分布在一線。同時(shí)，加大現(xiàn)場(chǎng)特殊情況的處置力度，要求配送人員在送貨途中每隔半小時(shí)到一小時(shí)向送貨管理人員
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對(duì)檔案進(jìn)行維護(hù)。內(nèi)管員對(duì)2017年所有高價(jià)位卷煙訂購記錄的零售客戶全部納入專賣重點(diǎn)監(jiān)管戶，專賣人員根據(jù)提供的名單重點(diǎn)對(duì)車站、商場(chǎng)、名煙名酒店、星級(jí)酒店和高檔消費(fèi)場(chǎng)所加大檢查力度。配送人
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;加強(qiáng)與營銷、配送人員“三員”信息反饋互動(dòng)機(jī)制，做到“第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，第一時(shí)間查處”。
不斷擴(kuò)大信息收集范圍，建立市場(chǎng)監(jiān)管統(tǒng)一“線”。按照班子成員“包干到區(qū)
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、經(jīng)營戶反映、群眾舉報(bào)、消費(fèi)者投訴以及營銷配送人員反饋等多種途徑，廣泛收集監(jiān)管重點(diǎn)區(qū)域、線路或場(chǎng)所類型的涉煙違法信息，提高線索的可靠性和有效性。
三是針對(duì)多渠道收集的涉案
