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臟——此類(lèi)員工比比皆是。
曾看過(guò)一篇關(guān)于如何成為一名合格飛行員的新聞報(bào)道，該報(bào)道介紹說(shuō)，飛機(jī)是由五千多個(gè)零部件組成，作為一名飛行員必須熟記五千多個(gè)零部件
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面的骨料，一但使用量不夠則不抗壓，尤如人缺乏骨頭，按標(biāo)準(zhǔn)碎石應(yīng)占石砂的2/3?；炷翗?biāo)號(hào)合格，水泥、碎石、石砂未按比例配比，同時(shí)攪拌時(shí)間
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，尋找最佳搭配方案；另一方面，集合下屬五家材料廠，對(duì)嘴棒吸阻穩(wěn)定性開(kāi)展研究，將合格標(biāo)準(zhǔn)由±260Pa調(diào)整為±100Pa，
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主要負(fù)責(zé)人余勇同志命名的“余勇彩色標(biāo)貼紙工作法”轉(zhuǎn)換為《卷煙彩色標(biāo)簽紙質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)用規(guī)程》的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；再如，將提高卷煙包裝箱回收合格率的有效措施轉(zhuǎn)換為《卷煙包裝箱回收
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應(yīng)當(dāng)建立進(jìn)貨查驗(yàn)記錄制度，采購(gòu)食品應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)供貨者的許可證、食品合格證明文件和產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，保存相關(guān)憑據(jù)，如實(shí)記錄食品的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、進(jìn)貨日期
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上班，從而督促每個(gè)人都按時(shí)上下班，認(rèn)真工作，平穩(wěn)收煙、公正收煙。
煙點(diǎn)對(duì)每天每人分級(jí)的煙葉數(shù)量和等級(jí)合格率都有考核，有效調(diào)動(dòng)了專(zhuān)業(yè)化分級(jí)人員的積極性和主動(dòng)性
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、工作能力和管理水平。只有合格的物流員工，才有可能保證所管理的倉(cāng)庫(kù)既能使庫(kù)容量接近最大化，又能實(shí)現(xiàn)管理最優(yōu)化。
2、實(shí)施ABC分析法管理。重新規(guī)劃和調(diào)整貨位，
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，努力做到培訓(xùn)合格到位上崗。那么應(yīng)該對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行哪些方面的培訓(xùn)呢？筆者認(rèn)為主要有以下幾個(gè)方面：
一是思想觀念。首先縣級(jí)局要重視職工的思想觀念培養(yǎng)工作
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不當(dāng)“糊涂官”、或只當(dāng)“太平官”。如何對(duì)待權(quán)力，怎么使用權(quán)力，是衡量一名領(lǐng)導(dǎo)干部是否合格的重要標(biāo)準(zhǔn)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要嚴(yán)以用權(quán)、有所作為，真正
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，工作積極，這才是一個(gè)合格的客戶經(jīng)理的基本要求。
服務(wù)必須得有廣度
客戶經(jīng)理的主要職責(zé)就是服務(wù)零售戶，可是傳統(tǒng)的服務(wù)模式過(guò)于單一，不能夠滿足
