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重點(diǎn)，確保經(jīng)營平穩(wěn)運(yùn)行。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，要針對(duì)卷煙經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題、不足與矛盾，在堅(jiān)持“總量控制，稍緊平衡”的原則下，把“控
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，讓那些遵紀(jì)守法的專賣人員產(chǎn)生心理不平衡的想法，進(jìn)而影響工作的積極性與主動(dòng)性。所以筆者認(rèn)為，要想推動(dòng)專賣隊(duì)伍建設(shè)上水平、創(chuàng)一流，就必須強(qiáng)化制度建設(shè)
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外部環(huán)境因素的影響，也有行業(yè)內(nèi)部一些不平衡、不協(xié)調(diào)因素的制約。迫切需要行業(yè)上下理性對(duì)待，科學(xué)分析，創(chuàng)新思維，堅(jiān)定信心，振奮精神
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，按照“總量控制、稍緊平衡”原則，適時(shí)采用不同的投放策略，確保貨源的均衡投放、價(jià)格穩(wěn)定。
建立完善利益保障機(jī)制。客戶經(jīng)營卷煙的最主要目的是在規(guī)范經(jīng)營前提下實(shí)現(xiàn)
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的必經(jīng)之路。如果沒有零售客戶的支持，卷煙市場(chǎng)供求稍緊平衡的良好狀態(tài)就難以真正實(shí)現(xiàn)，客戶與行業(yè)的共同利益也不能得到有效保證。因此，要把供求調(diào)節(jié)前移到零售終端環(huán)節(jié)
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;扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，推動(dòng)市場(chǎng)營銷上水平。
堅(jiān)持總量控制。按照“總量控制、需求導(dǎo)向、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、稍緊平衡”的原則，從市場(chǎng)實(shí)際出發(fā)，做到市場(chǎng)需求基本滿足
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《朝陽市公司卷煙貨源供應(yīng)管理辦法》投放卷煙。通過如下科學(xué)流程，以期實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)掌握市場(chǎng)平衡，不負(fù)專賣工作責(zé)任重托。
“三過程”的全程監(jiān)管
高價(jià)位卷煙實(shí)現(xiàn)嚴(yán)律控嚴(yán)，
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良性運(yùn)營等重要作用，充當(dāng)著整個(gè)行業(yè)發(fā)展的“關(guān)鍵先生”。面對(duì)體系內(nèi)組織架構(gòu)多樣化、職能部門多元化，有這樣的引導(dǎo)變革、關(guān)注發(fā)展的重要力量的存在，是維護(hù)整體平衡的一個(gè)
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;全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)烤煙中耕管理暨優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)田間不適用煙葉處理工作有序推進(jìn)，截止7月11日，累計(jì)處理不適用底腳葉739噸。大田煙株長勢(shì)喜人，煙田整齊平衡
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;一只手緊緊抓住車門，防止在行駛過程中車門打開傷及過往行人和車輛；另一只手要牢牢擋住卷煙防止它掉下來砸著自己，雙腳緊緊蹬住車廂一側(cè)，以保證身體平衡
