為您找到相關(guān)結(jié)果 13984 篇
-
線下整合。是第一階段失敗后開始對(duì)線上、線下進(jìn)行整合。
第三階段，在這個(gè)階段，應(yīng)轉(zhuǎn)型為線上為輔，線下為主、線上為線下服務(wù)的戰(zhàn)略。
（三
-
、推行市場(chǎng)管理網(wǎng)格化的目的及意義
煙草推行市場(chǎng)管理網(wǎng)格化的目的，就是加快煙草管理的轉(zhuǎn)型升級(jí)、推動(dòng)煙草管理水平上升結(jié)合起來；與整合各方資源、創(chuàng)新煙草管理服務(wù)機(jī)制
-
益文化全過程的制度體系，通過系統(tǒng)整合和流程再造，形成以精益價(jià)值觀為導(dǎo)向的企業(yè)準(zhǔn)則，為精益文化建設(shè)提供制度依據(jù)。一是細(xì)化工作分工。整合優(yōu)化制度文件，
-
營(yíng)銷也即整合營(yíng)銷，是一種對(duì)各種營(yíng)銷工具和手段的系統(tǒng)化結(jié)合，根據(jù)環(huán)境進(jìn)行即時(shí)性的動(dòng)態(tài)修正，使大家在交互中實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值的營(yíng)銷方式。全員營(yíng)銷是為了建立、維護(hù)和傳播品牌
-
云數(shù)據(jù)支持，獲取相關(guān)利潤(rùn)的云計(jì)算平臺(tái)。
二、煙草行業(yè)建立大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的意義
一是利用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)整合全行業(yè)信息
?? ?煙草行業(yè)具有眾多的數(shù)據(jù)終端，全國(guó)眾多的卷煙
-
高度認(rèn)同，得益于堅(jiān)持和完善煙草專賣制度，得益于確立和堅(jiān)持了中式卷煙發(fā)展方向，大力推動(dòng)企業(yè)整合、品牌整合，始終在競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下推動(dòng)重點(diǎn)品牌規(guī)模擴(kuò)張、質(zhì)量
-
零售新終端建設(shè)要以商業(yè)企業(yè)為主體，站在煙草產(chǎn)業(yè)鏈整合的角度，對(duì)零售終端進(jìn)行價(jià)值觀培育和成長(zhǎng)能力培育，使其成為煙草產(chǎn)業(yè)鏈中的關(guān)鍵平臺(tái)和核心端口。一是以市場(chǎng)化
-
;首先，整合服務(wù)資源，科學(xué)優(yōu)化管理資源和服務(wù)資源配置，以地理位置為基點(diǎn)，科學(xué)設(shè)置服務(wù)半徑，重新劃分調(diào)整營(yíng)銷部的服務(wù)范圍，
-
談起村里的變化當(dāng)即打開了話匣子：
2014年，嚴(yán)田鎮(zhèn)山背村獲煙草公司援建資金500萬元，安福縣利用煙草扶貧資金撬動(dòng)整合各方資金，把新村建設(shè)
-
，而今，“復(fù)合型”一詞也被運(yùn)用到了崗位管理中。在先進(jìn)企業(yè)，“一崗多能”、“一崗多?！钡乃枷胍呀?jīng)推開，如安全員和現(xiàn)場(chǎng)員職能相通，整合為“安全
