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成員單位及分公司科室分片掛鉤,掛片負(fù)責(zé),全程參與育苗工作的跟蹤、督促、檢查和指導(dǎo),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,確保工作的整體推進(jìn);二是育苗設(shè)施更加
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應(yīng)用工作。
一是嚴(yán)格落實(shí)《市場信息采集管理辦法》,通過“人工信息點(diǎn)”、“區(qū)級信息點(diǎn)”、“終端進(jìn)銷存系統(tǒng)”等方式,及時(shí)監(jiān)控社會庫存和價(jià)格信息,督促客戶經(jīng)理關(guān)注
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能力強(qiáng)不強(qiáng)等問題。積極發(fā)現(xiàn)和培育先進(jìn)典型,以先進(jìn)典型為標(biāo)桿,充分發(fā)揮先進(jìn)典型在基層服務(wù)型黨組織中的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。要加大督促檢查和跟蹤落實(shí)力度,建立基層服務(wù)型黨組織
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職工群眾的滿意度。
二是加強(qiáng)工作檢查與督促,強(qiáng)化效能考核和職能督察,努力消減各類形式性事務(wù),增強(qiáng)工作實(shí)效。落實(shí)責(zé)任人制度,對工作的開展層層把關(guān)
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制度和方案,制定出臺相關(guān)配套措施,加強(qiáng)對內(nèi)管人員監(jiān)管工作的督促檢查,切實(shí)把監(jiān)管工作抓好、抓實(shí)、抓出成效。
三是問題反饋突出“實(shí)”。按照“及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)
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;作嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)紀(jì)律和規(guī)矩的模范;三是圍繞規(guī)范建設(shè)和法治煙草建設(shè)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,在加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作督促指導(dǎo)力度的同時(shí),盯緊重要節(jié)點(diǎn),加強(qiáng)對重點(diǎn)崗位人員
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職責(zé)分工到位。該鄉(xiāng)以村為單位把烤煙大田移栽工作任務(wù)進(jìn)行劃片,落實(shí)到駐村干部,要求各駐村干部必須及時(shí)深入所包村農(nóng)戶地塊,對烤煙移栽前期工作進(jìn)行指導(dǎo)和督促
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考核。強(qiáng)化內(nèi)部管理監(jiān)督,細(xì)化案件職責(zé)管理,抓好責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格績效考評,進(jìn)一步加強(qiáng)具體案件的組織協(xié)調(diào)、跟蹤指導(dǎo)、督促落實(shí)工作,保障案件審理
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,并強(qiáng)調(diào)指出,這次專項(xiàng)檢查是國家局落實(shí)中央要求,督促行業(yè)各單位認(rèn)真貫徹八項(xiàng)規(guī)定精神、切實(shí)糾正“四風(fēng)”,推動(dòng)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要舉措。檢查的主要
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突出“一個(gè)重點(diǎn)”,即突出安全現(xiàn)場管理這一重點(diǎn),通過成立現(xiàn)場安全巡查小組,每周不定期深入作業(yè)現(xiàn)場排查安全隱患、督促安全生產(chǎn),將“安全第一、預(yù)防為主