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;在展板上進(jìn)行“每日一薦”，并把這類卷煙的質(zhì)地、吸味、價(jià)格、文化背景等羅列出來，以此來增加推薦的份量和可信度。節(jié)后銷售，“市”在人為，只要我們
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，容易對(duì)工作產(chǎn)生厭煩，影響工作積極性和創(chuàng)造性。同時(shí)，由于每個(gè)人受教育背景不同、人生閱歷不同造成看問題角度不同，長(zhǎng)期由一個(gè)人做同一個(gè)工作容易造成
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的高峰期。有一定背景的消費(fèi)者，家里或多或少的會(huì)有一些禮品煙，那這些卷煙自己消費(fèi)不完怎么辦？最佳的辦法就是再回流到零售客戶的手里，但這些請(qǐng)客送禮的人三
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;也添加了不同文化背景的審美觀。從根本上來說，Toku形成的風(fēng)格特征是由Sixten的風(fēng)格演變發(fā)展而來，他的作品既體現(xiàn)了Sixten遺風(fēng)，但又加以創(chuàng)新，
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煙草在線專稿 2010年是國(guó)家“十一五”規(guī)劃的最后一年。這一年，中國(guó)煙草行業(yè)“卷煙上水平”的行業(yè)目標(biāo)被如火如荼地推進(jìn)。秦皇島煙機(jī)公司在這一大背景下，繼續(xù)明確行業(yè)
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銷量，穩(wěn)居中國(guó)一類卷煙前三甲。
在中國(guó)煙草全面推進(jìn)“卷煙上水平”，努力實(shí)現(xiàn)“532”、“461”大品牌發(fā)展目標(biāo)的宏大時(shí)代背景下，“紅塔山”、“玉溪”近年來
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背景下，許昌煙機(jī)在2010年深入開展了節(jié)能減排活動(dòng)，有效降低了能耗指標(biāo)。他們通過增加硬件投資，加強(qiáng)日常監(jiān)督管理、深入開展基層創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動(dòng)以及征集
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;力保客戶知曉率達(dá)到100%。煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的方針是“控制總量、稍緊平衡”。要通過廣泛宣傳，使廣大零售戶充分認(rèn)知這一方針，“在控?zé)煹拇?em class="term">背景下，國(guó)家的卷煙增量
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消費(fèi)者對(duì)“中華”的品牌價(jià)值認(rèn)同。
“532”和“461”大背景下“中華”的“百萬千億”工程
2010年初，國(guó)家局正式出臺(tái)了“532”和“461”的品牌發(fā)展規(guī)劃，即爭(zhēng)取
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，對(duì)零售客戶就會(huì)提了更高的要求，特別是在春節(jié)這個(gè)大背景之下，顧客的消費(fèi)檔次提高，當(dāng)然會(huì)對(duì)購(gòu)買的商品心存小心。所以說，我們零售客戶要
