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，大量企業(yè)已經(jīng)開啟了向三線以下城市滲透的步伐，比如蘇寧、阿里等線下實體店的下沉，包括不少國內(nèi)外高端品牌的入駐，都在宣告越來越多的品牌正日漸重視小鎮(zhèn)青年
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事實上，與遴選出“十多個”相比，激發(fā)“大品牌”活力才是眼下最至關(guān)重要，也最為現(xiàn)實緊迫的挑戰(zhàn)。去年的“大產(chǎn)品”——除了高端、細分和特色的極其少數(shù)——普遍性是
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）”、“黃山（前店后坊中支）”等新產(chǎn)品逐漸加入市場競爭，中支卷煙高端化成為目前中支煙的發(fā)展特征。
爆珠煙：好抽才是第一位
爆珠
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反過來，短期內(nèi)進入一、二類煙前10位、前15位無望的品牌，機會又在哪里？堅定不移高端化肯定是大的方向，現(xiàn)在必須心無旁騖、全力以赴提升形象
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的幅度和程度都相對有限，這是一方面。
另一方面，對于緊俏煙、暢銷煙、高端煙這些已經(jīng)「緊」的品牌/產(chǎn)品也要更進一步的分析研判，到底「緊」到什么程度
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這里走向全國。從2014年的輝映時代，到荷花現(xiàn)象風(fēng)靡全國，時至今日，荷花品牌已經(jīng)成為中式高端卷煙新勢力的典范。
石家莊卷煙廠和荷花品牌的發(fā)展離不開河北中
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，能夠克服三類煙「尾大難掉」所形成的增長瓶頸、結(jié)構(gòu)壓力，除了「天葉」系列在超高端市場的居高站遠，「樂途」和「愛尚」在二類煙市場所提供的增量、增勢居功至偉
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;而且開源又怎能忘了節(jié)流？所以，我們一再呼吁，高端煙做加法——以新技術(shù)、新題材、新樣式去激活消費，低端煙做減法——包括三類煙——控制投入
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;拉拉家常，適時地請高端顧客給自己的店面和經(jīng)營提些意見和建議，那就更好了。
若是碰到新顧客，能微笑著為他們介紹意向品牌的吸味特點、焦油含量等卷煙知識
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的關(guān)注，但利普森認為公司的體驗式營銷仍然有提升的空間。
打造家族式企業(yè)文化
對很多行業(yè)來說，規(guī)模往往是考量公司市場營銷成果的一個標志。然而，在高端
