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;建立行之有效的煙農(nóng)綜合評(píng)價(jià)體系，深化煙農(nóng)戶籍化管理與服務(wù)的內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)管理前移，是優(yōu)化煙農(nóng)基本隊(duì)伍、提高整體生產(chǎn)水平，推進(jìn)煙區(qū)可持續(xù)發(fā)展
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;甚至有人認(rèn)為吸煙危害政權(quán)穩(wěn)固……然而，由于缺乏有效的說服力，禁煙舉措往往不能貫徹到底。更有人極力推舉吸煙的種種好處，在16世紀(jì)，很多歐洲的醫(yī)生都把
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損耗、廢棄損耗或降價(jià)損耗等現(xiàn)象發(fā)生，而造成企業(yè)利潤流失。要有效地防止和減少損耗，必須了解商店損耗發(fā)生的原因和采取相應(yīng)的防損措施。下面就具體介紹一下便利商店損耗產(chǎn)生的主要原因
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之間的聯(lián)系，確保企業(yè)在和諧、寬松的人文環(huán)境中，充分調(diào)動(dòng)廣大干部員工的工作熱情，增強(qiáng)他們的主人翁意識(shí)，有效發(fā)揮他們的聰明才智，及時(shí)找準(zhǔn)
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進(jìn)行有效的資源掠奪和市場競爭。因此，要充分認(rèn)識(shí)到服從為天職，紀(jì)律是執(zhí)行力。建立管理規(guī)范、組織完善、職能齊全的紀(jì)律體系，增強(qiáng)學(xué)習(xí)紀(jì)律教育培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性
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不必要的口語。盡可能在有效溝通的前提下，節(jié)約他們的時(shí)間，這將會(huì)讓你在他們的心目中留下一個(gè)良好的印象?！? 零售客戶：王明效
觀點(diǎn)：用生活為生
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達(dá)到了96%以上，全年無一例有效投訴，樹立了煙草行業(yè)的良好形象，達(dá)到了形象化。通過以上“三化”活動(dòng)的開展，專賣管理人員的管理能力、寫作能力
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和4500萬美元，用于資產(chǎn)減損、退出、整合和履行費(fèi)用，以及與收購UST相關(guān)的費(fèi)用。
稅收
奧馳亞估計(jì)2011全年經(jīng)營的有效稅率將大約為35.3%。
成本管理
在
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、管理人員和受益農(nóng)戶職責(zé)，建立和完善煙葉基礎(chǔ)設(shè)施的管護(hù)制度。合作社可以拿出一部分盈余資金用于工程的維護(hù)和管理人員的補(bǔ)貼，有效的解決工程建后管護(hù)問題，使煙葉生產(chǎn)
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所有煙技員實(shí)行劃片包干責(zé)任制，定面積、定質(zhì)量、定效益指標(biāo)，將報(bào)酬與工作業(yè)績有效地掛鉤，適度地拉開煙技員收入檔次，鼓勵(lì)先
