為您找到相關(guān)結(jié)果 8931 篇
-
，達(dá)到設(shè)定目標(biāo)指日可待，這個(gè)時(shí)候，立體宣傳主題為成果展示為主，比如：
“以一敵百：晉蒙銷售的狀元之路”；
-
人選，是為豐田章男上任鋪墊成績之路的馬前卒。但事實(shí)上，具有“成本殺手”之稱的渡邊捷昭卻大刀闊斧得在豐田推行自己削減成本的理念——“擰干毛巾上的最后一滴水”，以此
-
遇到阻力和困難。
原因之三：缺乏企業(yè)文化宣貫工作的長效機(jī)制。建立宣貫企業(yè)文化長效機(jī)制是長期發(fā)展企業(yè)文化的客觀要求，是推進(jìn)企業(yè)文化內(nèi)化于心、固化于制、外化于形的必經(jīng)之路
-
之路。就是公司需要更精準(zhǔn)、可衡量和高投資回報(bào)的營銷溝通，需要更注重結(jié)果和行動(dòng)的營銷傳播計(jì)劃，和對(duì)直接銷售溝通的投資。其核心是4C理論，強(qiáng)調(diào)購買一方在市場營銷
-
實(shí)際上把印尼產(chǎn)香煙拒之于美國國門之外。
外交磋商未果后，印尼政府決定起訴美國。
曲折的“禁煙”之路
其實(shí)，美國對(duì)香煙消費(fèi)的控制也經(jīng)歷了一個(gè)曲折的過程。在1950
-
和現(xiàn)實(shí)愿望。
二、構(gòu)筑精神家園之路徑
省局黨組在“十一五”完美收官，“十二五”揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，提出江蘇煙草商業(yè)企業(yè)“戒浮戒躁、恒心恒行、至誠至善、共建共享”的十六字
-
印尼產(chǎn)香煙拒之于美國國門之外。
外交磋商未果后，印尼政府決定起訴美國。
曲折的“禁煙”之路
其實(shí)，美國對(duì)香煙消費(fèi)的控制也經(jīng)歷了一個(gè)曲折的過程。在1950年以前
-
的境界、更大的氣魄廣開進(jìn)賢之路，注重把那些發(fā)展意識(shí)強(qiáng)、發(fā)展熱情高、發(fā)展辦法多、埋頭苦干的優(yōu)秀干部選拔到班子中來，注重把那些善于處理復(fù)雜利益關(guān)系、勇于應(yīng)對(duì)復(fù)雜矛盾，
-
;2008年劉經(jīng)理來了以后，羅平煙草逐步實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，各項(xiàng)工作都走在了前面。如今有名的煙草大戶翁建雄就是2008年開始涉足煙草的，他的成功之路，已然
-
，一定可以奏出整個(gè)企業(yè)和諧的最強(qiáng)音。澄城卷煙廠的發(fā)展之路充分證明了一點(diǎn)，那就是“尊重歷史，唱好唱響共同發(fā)展的主旋律；著眼長遠(yuǎn)，實(shí)現(xiàn)在企業(yè)
