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理位置、經(jīng)營能力的不同，在品牌的選擇上也存在差異。就拿我的店鋪來說，我的超市位于市區(qū)中心街道，交通便利，經(jīng)濟繁華，自然就要以經(jīng)營
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;他們對生活質(zhì)量的要求比較高，講求服務(wù)的便利。我想，對于整條的卷煙我也不妨采取電話訂貨、送貨上門的辦法。這樣，可以給消費者提供不少方便?！ ‘斎?#xff0c
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強企”三大戰(zhàn)略，全面建設(shè)卷煙現(xiàn)代流通體系，形成了卷煙工業(yè)、商業(yè)流通、零售客戶有效銜接的卷煙流通網(wǎng)絡(luò)。為了使卷煙更加快捷、便利地送到零售客戶手中，南通煙草大膽
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的便利店等特殊零售戶，按經(jīng)營業(yè)態(tài)為標志建立轄區(qū)“特殊群體卷煙零售戶檔案”。
（2）找出具有卷煙批發(fā)嫌疑和存在違法經(jīng)營情況特征的持證零售戶，按
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針線包、緊急醫(yī)藥箱、司機休息室等便利服務(wù)和一站式退貨中心的售后服務(wù)。
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874戶，占比7.7%。⑵零售業(yè)態(tài)：食雜店8071戶，占比70.8%；便利店1043戶，占比9.2%；超市120戶
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的核心定位在服務(wù)上，解工業(yè)企業(yè)培育品牌之急、解零售客戶贏利提升之急、解消費者便利購買之急。
細心的人能夠發(fā)現(xiàn)，如今，西安市雁塔區(qū)煙草專賣局（
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訂貨率提高了。這是一個“一石三鳥”的方法，是煙草公司與零售客戶間的帕累托最優(yōu)。但是，這個方法必須在嚴格規(guī)范的前提下運行，否則就給客戶A們提供了套購卷煙的便利。從
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，與傳統(tǒng)高檔煙包形成區(qū)隔，以產(chǎn)品力凸現(xiàn)產(chǎn)品價值。雙翼造型，令取用更為便利，可謂創(chuàng)新一點點，衛(wèi)生一點點。同時，產(chǎn)品將煙支
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發(fā)牢騷、提意見，在這種情況下，要正面宣傳煙草，宣傳電子結(jié)算和網(wǎng)上訂貨工作的重要性和必要性，給客戶帶來的便利性，要明確自身定位，
