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;也是行業(yè)上下責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)纳鷦?dòng)體現(xiàn)。對于「兩個(gè)超萬億」的價(jià)值和貢獻(xiàn)，需要客觀而公正的評價(jià)，建設(shè)更加理解、更加重視、更加尊重的外部環(huán)境。
一方面，防止對
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進(jìn)行查處。通報(bào)轄區(qū)內(nèi)購進(jìn)異常的經(jīng)營戶名單，并跟蹤進(jìn)行檢查，確保其規(guī)范經(jīng)營。進(jìn)一步做到卷煙貨源分配的公開、公平、公正，杜絕賣人情煙、關(guān)系煙，要
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紀(jì)律的人和事，嚴(yán)格按照制度處理；嚴(yán)格月度考核考評，注重過程管理，實(shí)施工效掛勾?？荚u公平公正、獎(jiǎng)罰分明，激勵(lì)全員工作熱情，
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規(guī)范執(zhí)法行為，防止違法違紀(jì)問題發(fā)生。認(rèn)真落實(shí)執(zhí)法辦案責(zé)任制和錯(cuò)案追究制，不斷增強(qiáng)經(jīng)專賣管理人員法治意識、證據(jù)意識、訴訟意識、時(shí)效意識，切實(shí)做到嚴(yán)格、公正
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公平、公正、公開；進(jìn)一步探索零售許可證申辦的優(yōu)化方案，完善相關(guān)流程及管理辦法，規(guī)范審批行為，提高辦證效率；進(jìn)一步推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+
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工作效率低的原因。
用真心換真情 服務(wù)煙農(nóng)不打折
吳鳳鳴性格好，在服務(wù)煙農(nóng)們的時(shí)候，他堅(jiān)持公平、公正，以心換心，對所管轄內(nèi)的煙農(nóng)做到
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（二）完善績效溝通反饋機(jī)制
績效反饋可以促進(jìn)評估結(jié)果的公正性，有效的反饋可以減少考核中分歧和矛盾，增進(jìn)上下級之間的信任度，
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行政許可。二是依法依規(guī)、公平公正辦理賓館酒店、網(wǎng)吧、KTV、酒吧等特殊業(yè)態(tài)的煙草專賣零售許可證。不得因許可證后續(xù)監(jiān)管、物流配送困難等管理服務(wù)方面的原因不予辦證。加強(qiáng)特殊業(yè)態(tài)零售戶服務(wù)，提供
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;既要合法、適當(dāng)?shù)亟鉀Q違法問題，又要避免因執(zhí)法而帶來負(fù)面影響。三是要堅(jiān)持公開公正、陽光執(zhí)法，敢于接受社會(huì)監(jiān)督，杜絕“關(guān)系案”和“人情案”現(xiàn)象。四是要勇于面對煙草
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中，要切實(shí)增強(qiáng)工商協(xié)同市場預(yù)測和貨源供應(yīng)能力，尊重和滿足零售終端的選擇，實(shí)現(xiàn)貨源供應(yīng)特別是高檔煙供應(yīng)的公平公正、合理均衡，有效解決供大于求、供不應(yīng)求、供非
