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煙草在線專稿 近年來，隨著煙草行業(yè)改革的不斷深入，國家局旗幟鮮明地提出，全行業(yè)要牢固樹立“國家利益至上、消費者利益至上”的共同價值觀，
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，要求行業(yè)各單位認真落實國家煙草專賣局“三步施策”決策部署，深入開展主題營銷活動，向消費環(huán)節(jié)發(fā)力，增強發(fā)展新動能。煙草行業(yè)目前以推進卷煙產(chǎn)品供給
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、主干道。這樣根據(jù)不同業(yè)態(tài)、不同地理位置做好投放，相對而言就能做到很科學(xué)了。
需求信息收集最好由營銷人員深入到市場，深入到零售客戶中間，收集市場第一手資料
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縣局（營銷部）的反饋的實際需要，開展全方位的教育培訓(xùn)調(diào)研工作，確保QC培訓(xùn)的取得實實在在的效果，推動QC小組活動扎扎實實的深入
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能否持續(xù)深入開展下去是和員工參與熱情分不開，而這熱情就是文化，也就是精益文化能否真正融入到企業(yè)和員工的“血液”里是精益管理的核心動力。因此，培育精益文化要結(jié)合
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;做好貨源的組織工作。俗話說“巧婦難做無米之炊”，沒有貨源或者貨源短缺，再好的市場也是白搭。因此，充沛的貨源是做好中秋市場的關(guān)鍵。一是要提前做好計劃。要深入到
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;劉澤強
個人觀點：加強學(xué)習(xí) 挖掘潛力
對于咱們零售戶的個人品牌建設(shè)我開始了解不多，深入了解還是緣于一次溝通交流，經(jīng)常到我們店里走訪、服務(wù)的業(yè)務(wù)員
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、參審異地”的審計體制。通過實施審計委派制，行業(yè)迎來了內(nèi)部審計工作的新局面。但伴隨著煙草全面整頓規(guī)范步伐的不斷加快，行業(yè)改革進程的不斷深入，同級審計“不好
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;怎么減，減到什么程度最佳。一是要客戶經(jīng)理做好針對性地指導(dǎo)；二是要了解某戶、某條街，庫存到底怎么樣。這就需要客戶經(jīng)理能夠做過細工作，真正能夠深入到
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;影響和制約了市場稽查工作的有效開展和深入推進，影響了煙草專賣市場稽查監(jiān)管工作質(zhì)量的提升，如何對卷煙零售市場進行持續(xù)高效的監(jiān)管，2013年4月，
