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、積極進取的態(tài)度;有的同志提出可以按季度評選“明星職工”、“誠信零售戶”、“勤懇煙農(nóng)”,讓每位職工、零售戶、煙農(nóng)都參與到爭優(yōu)秀、樹典范活動中來……
通過討論,
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卷煙營銷平臺為載體,運用客戶分檔新規(guī)則,區(qū)別不同規(guī)??蛻?#xff0c;結(jié)合客戶需求做好總量協(xié)商工作。三是要抓住銷售旺季,增加卷煙銷量,四季度為
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布局,今年更是首次實現(xiàn)單季度破萬箱目標,不久前又突破3萬箱,品牌知名度、認同感、影響力持續(xù)提升,為年底3.5萬箱目標打下堅實基礎(chǔ)。
活動期
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”多措并舉,服務(wù)水平及作業(yè)效率得到持續(xù)改善。
一是著眼于PDCA循環(huán),深入推進物流綜合管理信息平臺系統(tǒng)應用,通過月度自評、季度考核、管理評審
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,要求專賣內(nèi)管部門四季度緊緊圍繞年度任務(wù)目標加強監(jiān)管,大力排查不規(guī)范經(jīng)營隱患,維護轄區(qū)良好的經(jīng)營秩序。
一是牢固樹立規(guī)范經(jīng)營意識,堅守底線。各單位工作
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;不斷改進和完善季度、年度檢查和考核的措施辦法,以問責倒逼責任,不斷將廉潔風險防控工作及相關(guān)要求轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。
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;這樣繁瑣的經(jīng)營也會變得簡單起來。同時我也會仔細記錄和觀察每天、每月、每季度的經(jīng)營高峰期,這樣才能做到有的放矢,早做準備。
我們平時可以多請教店鋪開的好的人,
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;在省市局明察暗訪和季度考評中,轄區(qū)市場凈化率和客戶滿意率保持在96%以上,有力促進了市場凈化,提升了卷煙銷量,打開了工作新局面。
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的眼神……都讓我精神振奮,暗下決心要更好的努力工作,爭取下一個季度以優(yōu)異的成績繼續(xù)在操作崗位上努力工作。而我,也將從此刻開始,不斷地成長
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,確保實現(xiàn)今年三季度卷煙銷售目標。二是加強專賣市場監(jiān)管,創(chuàng)新監(jiān)管手段,重點突破互聯(lián)網(wǎng)、物流快遞寄售假煙行為,切實提升市場凈化率。三是堅持規(guī)范底線不觸碰