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，完成時(shí)間及工作要求等。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序、環(huán)境保護(hù)管理控制程序等文件要求，使各崗位人員切實(shí)掌握
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表單及文件依據(jù)融入到采購(gòu)15個(gè)流程中，極大地提高了參訓(xùn)人員對(duì)物資采購(gòu)整個(gè)流程的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)。
培訓(xùn)中，學(xué)員發(fā)言積極，互動(dòng)活躍，在互動(dòng)中有效地解決
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抓好科學(xué)烘烤，適時(shí)采摘，優(yōu)化結(jié)構(gòu)要講究策略，三是注重完善績(jī)效考核機(jī)制，績(jī)效考核文件要層層下發(fā)，做到全員知曉、責(zé)任到人。
煙科分所
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；三是要協(xié)調(diào)有關(guān)部門認(rèn)真做好災(zāi)害天氣預(yù)警和病蟲害綜合防治指導(dǎo)工作，并制定好應(yīng)對(duì)措施，保障煙農(nóng)利益；四是要嚴(yán)格按照文件規(guī)定，規(guī)范做好
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加強(qiáng)綜合管理體系建設(shè)工作意見》（黔東南煙企〔2015〕4號(hào)）文件的相關(guān)內(nèi)容，質(zhì)量體系管理員就QC活動(dòng)的基礎(chǔ)知識(shí)、基本流程和如何結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際開展QC活動(dòng)進(jìn)行了
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領(lǐng)導(dǎo)訪談、交流溝通、現(xiàn)場(chǎng)察看以及查閱文件資料等方式，對(duì)公司管理體系的符合性、適宜性和有效性進(jìn)行正面求證。
經(jīng)過三天的現(xiàn)場(chǎng)審核，審核組認(rèn)為公司“三標(biāo)一體”管理體系總體運(yùn)行
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，抽查了244份評(píng)查了124份，覆蓋復(fù)雜、移送、爭(zhēng)議、網(wǎng)絡(luò)案等七類重點(diǎn)案卷。
評(píng)查結(jié)果顯示，中片區(qū)各單位積極落實(shí)省局文件要求，在推廣說理
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經(jīng)營(yíng)工作的通知》文件精神，并對(duì)一季度全縣專賣內(nèi)管工作中存在的問題向大家進(jìn)行了通報(bào)，要求各職能部門認(rèn)真分析原因，積極整改到位，及時(shí)堵塞漏洞
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，減少污染排放。
五是按照GB/T23331-2012《能源管理體系要求》建立和保持能源管理體系，形成涵蓋能源采購(gòu)、使用、監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)和控制等全流程的、完整有效的、文件化
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，落實(shí)各類規(guī)范性文件。對(duì)此次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)成各縣級(jí)局再次進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，落實(shí)整改，及時(shí)將整改情況按期向市局內(nèi)管部門匯報(bào)。對(duì)其中的共性
