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的發(fā)展起點(diǎn)上，石煙立足自身定位，創(chuàng)新性地提出了三角力量模型。他們立足生產(chǎn)智能，把握天時(shí)，選擇地利，依靠人和，堅(jiān)持創(chuàng)新
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消費(fèi)，用微信支付，由于她還不會(huì)用智能手機(jī)，失去了不少年輕顧客，這讓她非常煩惱，感覺自己太落后了，跟不上時(shí)代發(fā)展。為了
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。重塑終端品牌，建立“香溢直營店、香溢合作店、現(xiàn)代終端、普通終端”梯次化終端格局；推進(jìn)智能管理，全面推廣終端店鋪管理系統(tǒng)，建設(shè)數(shù)字化門店
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的生產(chǎn)資源得到進(jìn)一步優(yōu)化，成為企業(yè)發(fā)展的一大助力。
“敢創(chuàng)”——發(fā)展在于制造能力與管控能力的融合
走進(jìn)紅塔集團(tuán)玉溪卷煙廠，一個(gè)智能化的工廠立即呈現(xiàn)在眼前
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結(jié)果顯示，煙葉品質(zhì)明顯提升。下一步，他們將在穩(wěn)定性方面進(jìn)行著重研究，為行業(yè)庫存煙葉的充分利用探索新路。
打造微生態(tài)智能環(huán)保吸煙室——近年來，
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的框架構(gòu)建，努力實(shí)現(xiàn)工商企業(yè)數(shù)據(jù)共享、各項(xiàng)市場研判智能運(yùn)行；持續(xù)優(yōu)化消費(fèi)者信息價(jià)值挖掘體系，努力實(shí)現(xiàn)流程最優(yōu)、效率最大、及時(shí)有效；持續(xù)加強(qiáng)煙草行業(yè)
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、特色工藝和中式卷煙制絲生產(chǎn)線為主的系列創(chuàng)新研究，使卷煙產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高，控焦降焦技術(shù)水平明顯提高，實(shí)現(xiàn)了卷煙產(chǎn)品設(shè)計(jì)系統(tǒng)化、加工精細(xì)化和控制智能
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是什么。而2018年已經(jīng)跨越到踐行之年，這一年里，新零售百舸爭流、百花齊放。
當(dāng)下，中國正在邁向一個(gè)以智能購物為特征的“商業(yè)4.0”時(shí)代。商務(wù)部流通業(yè)發(fā)展
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全鏈管控，精細(xì)又智能
在東肖倉庫庫區(qū)內(nèi)，很多地方都貼有顏色不一的“蟲情隱患點(diǎn)”標(biāo)識(shí)牌。
“標(biāo)識(shí)牌分為藍(lán)、黃、紅三個(gè)顏色，分別代表低、中、高不同
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，取代它的是手機(jī)公司諾基亞為代表有攝影功能的手機(jī)；再后來，諾基亞逐漸式微直至被收購，取代它的是蘋果電腦公司推出的智能手機(jī)；現(xiàn)在
