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，將煙草有關(guān)法律法規(guī)、失信行為懲戒相關(guān)管理辦法及典型案例向零售客戶進行宣傳，提高零售客戶對煙草專賣相關(guān)法規(guī)及管理辦法的認知度和認可度。
三是提高綜合管理能力。將APCD工作法與
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案例引導、數(shù)據(jù)分析等方式，向客戶講解品牌培育對增加盈利的作用，以品牌培育促進結(jié)構(gòu)提升；同時，宣傳講解重點品牌特色、賣點，以點帶面激發(fā)
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進行了考試。考試結(jié)束后，又組織全體專賣人員到市場中開展稽查實操訓練，在市場檢查中邊講解邊檢查，并對熱點及突發(fā)事件進行了演練，以實際案例、親自動手
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法律法規(guī)、案件審理、卷煙真?zhèn)舞b別等多種業(yè)務(wù)技能，完善“每周一學”、“每月一測”的培訓機制，切實提升專賣隊伍工作能力。結(jié)合專賣行政許可、市場監(jiān)管、案件辦理等行政執(zhí)法案例實踐
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介紹“四眾”抱團盈利的成功案例和嶄新的經(jīng)營理念和思路；并成功組織了一次“三位一體”示范小組與單位員工的野外郊游活動，加強了客戶與員工之間的緊密聯(lián)系。
三是向先進單位
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，串聯(lián)區(qū)域內(nèi)送貨線路，進一步整合車輛資源，有效提高了車輛使用效率?！皬椥耘渌途€路”模式也被列入“全國煙草行業(yè)現(xiàn)代卷煙物流配送中心示范單位案例集”；
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，串聯(lián)區(qū)域內(nèi)送貨線路，進一步整合車輛資源，有效提高了車輛使用效率。“彈性配送線路”模式也被列入“全國煙草行業(yè)現(xiàn)代卷煙物流配送中心示范單位案例集”；
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骨干對一線辦案人員進行案例分析、取證技巧、詢問筆錄等方面的辦案業(yè)務(wù)培訓，定期組織專賣人員開展案件分析會，吸取兄弟單位優(yōu)秀的辦案經(jīng)驗，提高以案查案，
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吸煙者中，接近5100萬有生命危險，他在印度進行了百萬死亡案例研究，分析了死亡模式。這些死亡大多發(fā)生在2050年左右，即這些吸煙者年齡超過35歲
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，強化數(shù)據(jù)有效應(yīng)用，推動解決有案不移、以罰代刑等問題。嚴查涉煙違法犯罪案件背后的玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊、幫助犯罪分子逃避處罰等犯罪行為。
案例：
