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，轉(zhuǎn)手一賣差價(jià)真的不少。剛走上這個(gè)崗位時(shí)，由于不熟悉，零售戶找我拉關(guān)系的還不多，后來呆久了也和周圍的一些零售戶混熟了，有的說想請(qǐng)我吃吃飯聯(lián)絡(luò)
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打開教材目錄，根據(jù)目錄提示復(fù)述教材的主要內(nèi)容。復(fù)述結(jié)束后再對(duì)照教材，檢查是否有遺漏，及時(shí)補(bǔ)缺。當(dāng)對(duì)教材熟悉到一定程度后，可以拋開教材
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碰到的這個(gè)階段就是顧客對(duì)你店面不熟悉從而提出一些你沒有得經(jīng)營品種，是個(gè)很正常的表現(xiàn)。
筆者相信，待你安然度過這個(gè)階段，顧客都知道你的主營和特色以后
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結(jié)果都不會(huì)一樣。不用說，為了這個(gè)包子，我和這包子鋪的老板慢慢熟悉起來，從此他多了我這么一位忠實(shí)的愛吃包子的顧客。
說完這個(gè)小故事以后，還有一次
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剛剛?cè)肼?#xff0c;很多東西還不熟悉不了解為由來逃避部分有難度的工作。同時(shí)在做有些工作時(shí)，還存在依賴思想，總是要等到領(lǐng)導(dǎo)或同事安排后才知道去做，沒有真正
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知識(shí)，熟悉業(yè)務(wù)流程和管理經(jīng)驗(yàn)，提高服務(wù)水平。
4.3規(guī)范管理，提高服務(wù)水平。一是健全組織機(jī)構(gòu)，規(guī)范操作流程。合作社成立要具備籌備委員會(huì)
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;何必跟自己的身體過不去？”他的回答卻很堅(jiān)定：“大家都很忙，再說這條路線我最熟悉，請(qǐng)假會(huì)影響商戶的經(jīng)營?！焙?jiǎn)單平實(shí)的言語，讓人對(duì)他
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;對(duì)過去煙站收煙程序比較熟悉，九十年代時(shí)的煙葉收購工作，一個(gè)磅組10幾個(gè)人，人人累得不可開交，特別是過磅員、開票員、結(jié)算員和付款員每天晚上要對(duì)
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（企業(yè)家）的個(gè)人魅力，或者叫企業(yè)家精神。它更多發(fā)生在品牌發(fā)展的初期及中期。那些為客戶所熟悉，為一般消費(fèi)者所認(rèn)可，并被廣大人民群眾瘋狂
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注重人才培養(yǎng)。針對(duì)新員工，技術(shù)中心制定了培養(yǎng)規(guī)劃和培訓(xùn)計(jì)劃，以使他們快速熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作流程。他們還充分利用產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)及合作單位的教學(xué)資源來培養(yǎng)人才。例如，
