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信息采集滯后，缺乏及時(shí)性，無法在消費(fèi)者購買決定前開展針對(duì)性營銷活動(dòng)；同時(shí)通過對(duì)城鎮(zhèn)市場(chǎng)婚慶時(shí)間規(guī)律分析，婚禮舉辦黃金時(shí)間集中為5月、10月、元旦
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，逐步為零售客戶建立市場(chǎng)信息采集系統(tǒng)、庫存管理系統(tǒng)、消費(fèi)者跟蹤系統(tǒng)等現(xiàn)代營銷系統(tǒng)；三是為卷煙零售客戶制定年度培訓(xùn)實(shí)施方案，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行專業(yè)的、針對(duì)性的設(shè)計(jì)
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，部分客戶空出的背柜廣告宣傳面積由于沒有廠家做產(chǎn)品廣告宣傳，依然空置，造成資源浪費(fèi)。五是消費(fèi)者消費(fèi)信息的采集工作效果不佳，主要是由于缺少對(duì)消費(fèi)者的激勵(lì)措施
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，扎實(shí)推進(jìn)，確保零售終端實(shí)現(xiàn)宣傳促銷、品牌培育、信息采集和消費(fèi)跟蹤“四大功能”。
一是要注重實(shí)際。從當(dāng)前零售終端來看，絕大對(duì)數(shù)的終端客戶無論是在軟件建設(shè)還是
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數(shù)據(jù)采集、現(xiàn)場(chǎng)查看等方法全面了解課題研究背景、實(shí)施內(nèi)容和工作方向，掌握課題研究的核心工作，從而在研究內(nèi)涵上提高研究深度，研究過程中內(nèi)容時(shí)間要求明確
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，其次再跟蹤各單元海韻銷售變化趨勢(shì)，對(duì)銷售異動(dòng)或目標(biāo)達(dá)成率不達(dá)預(yù)期的單元及客戶進(jìn)行深入分析計(jì)劃下步經(jīng)營指導(dǎo)工作，對(duì)采集到的海韻庫存、價(jià)格、產(chǎn)品信息（如吸
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理信息系統(tǒng)，固化業(yè)務(wù)操作流程，對(duì)不適用煙葉處置過程的時(shí)間、地點(diǎn)、部位、數(shù)量、現(xiàn)場(chǎng)影像等信息進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采集并實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)上傳，變事后補(bǔ)錄數(shù)據(jù)為實(shí)時(shí)信息采集，變結(jié)果監(jiān)管為過程
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;通過建立和完善相關(guān)工作體系，整體提高商業(yè)企業(yè)現(xiàn)代營銷能力和效率?！? 2、分級(jí)建立市場(chǎng)信息采集分析體系，提升把握市場(chǎng)能力。
按簡單、可靠、實(shí)用的原則，分級(jí)
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的重要載體。要通過搭建“三個(gè)平臺(tái)”，促進(jìn)終端培育品牌信息化水平的提升。一是搭建信息采集平臺(tái)。建立完善終端信息采集系統(tǒng)，為有條件客戶配備掃碼槍，使零售客戶精確
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;尤其是對(duì)品牌培育有了自己獨(dú)到的見解和方法。為了傾聽市場(chǎng)的真實(shí)心聲、掌握零售客戶的真實(shí)需求，他走訪了轄區(qū)市場(chǎng)繁華街道與邊遠(yuǎn)山村的所有零售客戶。他主持打造的面向消費(fèi)者服務(wù)平臺(tái)已采集超過上千份
