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；二是企業(yè)文化培養(yǎng)了歸屬感，人性化的管理方式使員工感到有義務(wù)為服務(wù)品牌建設(shè)貢獻力量。
（2）高層領(lǐng)導(dǎo)對服務(wù)品牌的支持。研究表明，
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出題，考試內(nèi)容以黨的規(guī)章制度、單位業(yè)務(wù)知識為主，采取閉卷考試的方式，考試成績與員工當月績效工資掛鉤；二是季季評。通過網(wǎng)建工作季度考核，將
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（系）連片種植，種植密度和方式同小區(qū)比較試驗。大田管理和烘烤技術(shù)按桂陽縣優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程執(zhí)行，小區(qū)試驗田同一管理措施在同一天內(nèi)完成。
除
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，一天下來吃掉不少，大家都擔心本來虧損的老店會雪上加霜?？蓻]想到，這樣推陳出新、史無前例的推銷月餅方式，在那年的八月十五，讓雙合成打了個
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。對于這類成長型規(guī)格，我們需拓寬銷售渠道，挖掘終端資源，創(chuàng)新培育方式，加大培育力度，為其創(chuàng)造有利的市場環(huán)境。
2、針對市場需求
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模式，煙草企業(yè)的信息交換和傳播都依賴網(wǎng)絡(luò)的傳輸，影響了煙草企業(yè)原來的生產(chǎn)方式和思想觀念。煙草企業(yè)信息安全對于煙草企業(yè)越來越重要。
一是信息安全是時代發(fā)展的需要。煙草企業(yè)對
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、每年都必須做的工作，在方式方法上，甚至在內(nèi)容上選擇參照沿用，沒有突破，沒有創(chuàng)新。個別辦公室對一些在規(guī)定時間內(nèi)未做或仍未完成的工作，
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面臨的形勢依然嚴峻，尤其是制假售假、倒買倒賣煙草專賣品的方式越來越隱蔽，手段越來越狡猾，這給我們市場治理工作提出了新的挑戰(zhàn)。面對新形勢、新問題，
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的命題，需要在科學(xué)精神指導(dǎo)下，用科學(xué)思維方式，用科學(xué)技術(shù)方法，來推進卷煙品牌的合作生產(chǎn)。
推進卷煙品牌合作生產(chǎn)科學(xué)化，應(yīng)讓卷煙
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調(diào)，以鈔線方式雕刻底紋，由精細的勾畫線條塔形為背景，增加了層次感和檔次感的同時，代表“節(jié)節(jié)高”的美好吉祥寓意。
從已經(jīng)上市的零售價為10元/包
