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服務(wù)理念與營(yíng)銷思路的影響。這種情況下，需要客戶經(jīng)理能夠真正從滿足卷煙零售業(yè)戶的需求出發(fā)，能夠認(rèn)真分析和深入研究業(yè)戶經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和存在的差異，才能有針對(duì)性的實(shí)施
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任務(wù)，更無(wú)法管理好煙草專賣市場(chǎng)，因此必須建設(shè)一支素質(zhì)好、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精的專賣執(zhí)法隊(duì)伍.
1.加強(qiáng)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。專賣管理人員作為深入市場(chǎng)管理的直接管理者，
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，從國(guó)家局到基層縣局形成一整套縝密寬松的文化理念，近年來(lái)已深入到每一個(gè)員工心中，而卷煙零售經(jīng)營(yíng)戶所信奉的“多賺錢，唯利心”價(jià)值觀與煙草企業(yè)的價(jià)值觀
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;不注重深入查訪，只按部就班的展開，不能全面掌控。走訪工作基本上是浮在面上，沒能接觸到經(jīng)營(yíng)戶深層次信息，不能挖掘出經(jīng)營(yíng)戶存在的深層次問(wèn)題
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局（公司）把2012年作為零售客戶致富工程全面推進(jìn)年，并在2012年3月下發(fā)了《2012年深入推進(jìn)卷煙零售客戶致富工程實(shí)施方案》，以持續(xù)提升零售客戶贏利
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建設(shè)，深入挖掘品牌內(nèi)涵，凸顯品牌深厚的文化底蘊(yùn)和獨(dú)有的精神特質(zhì)，不斷賦予品牌新的價(jià)值內(nèi)涵和文化追求，充分體現(xiàn)品牌文化的厚重感、時(shí)代感、鮮活感
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形成印記，進(jìn)而影響到卷煙品牌的市場(chǎng)培育。隨著卷煙品牌發(fā)展，對(duì)于品牌文化建設(shè)提出更高要求，這需要煙草企業(yè)深入挖掘，豐富品牌文化內(nèi)涵，
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，組織其與正式專賣執(zhí)法人員一道深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐煙草專賣法律法規(guī)的相關(guān)要求，還要適時(shí)組織聘用制市管員參加上級(jí)煙草專賣管理部門舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教育活動(dòng)。同時(shí)，還對(duì)
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（軟藍(lán)）”卷煙的市場(chǎng)推廣、品牌培育、精準(zhǔn)營(yíng)銷、終端建設(shè)等進(jìn)行深入研討，并制定了完善的工商協(xié)同營(yíng)銷方案。綜上所述，“黃鶴樓（軟藍(lán)）
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較大的難度，阻礙了整個(gè)卷煙社會(huì)庫(kù)存量的消化與減壓，不利于卷煙營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)的深入開展。
1、企業(yè)所實(shí)施的卷煙營(yíng)銷規(guī)定在一定程度上影響和阻礙了卷煙庫(kù)存合理調(diào)劑活動(dòng)的順利進(jìn)行
