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的有效培訓(xùn)，要采取主要領(lǐng)導(dǎo)為主考官，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)主題、閱卷和點(diǎn)評(píng)，考試培訓(xùn)情況納入績(jī)效管理，全面推動(dòng)員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的主動(dòng)性和積極性。
二是
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抓好制度、標(biāo)準(zhǔn)的完善與現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行。各職能部門要將崗位操作規(guī)范、三層次文件的制定完善作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，為保障生產(chǎn)安全質(zhì)量發(fā)揮積極作用，不斷增強(qiáng)車間、班組的制度規(guī)范與自主管理意識(shí)
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“打假破網(wǎng)”工作能力、罰沒(méi)真品卷煙處理辦法、零售許可證管理存在問(wèn)題以及下階段法規(guī)工作相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了研討。
各區(qū)縣煙草專賣局主管專賣副局長(zhǎng)、專賣科長(zhǎng)、辦公室法規(guī)工作負(fù)責(zé)人，市局專賣處、法規(guī)
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的，力爭(zhēng)協(xié)調(diào)解決，無(wú)法協(xié)調(diào)解決的，應(yīng)報(bào)告雙方上一級(jí)主管部門協(xié)調(diào)處理。
四是建立內(nèi)部專賣管理監(jiān)督溝通協(xié)作工作制度。加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作協(xié)作，
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流程清晰、職責(zé)明確的公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)民主管理工作規(guī)范運(yùn)行。
趙全最后強(qiáng)調(diào)，全系統(tǒng)規(guī)范建設(shè)和“兩項(xiàng)工作”進(jìn)入到集成、綜合、體現(xiàn)效果的關(guān)鍵階段，各部門要高
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、以人為本，真正把敬業(yè)奉獻(xiàn)、服務(wù)大局的思想作風(fēng)，好學(xué)勤思、知行合一的學(xué)風(fēng)，民主管理、執(zhí)政為民的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，以實(shí)為基、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，
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，實(shí)行差異化經(jīng)營(yíng)，從而提高利潤(rùn)率；在這個(gè)長(zhǎng)期轉(zhuǎn)變過(guò)程中，政府主管部門、百貨企業(yè)等通過(guò)自身資源的優(yōu)化、建立合理機(jī)制為打造自有品牌營(yíng)造良好環(huán)境。
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決策、民主決策、科學(xué)決策，不斷規(guī)范“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理；認(rèn)真開(kāi)展“三項(xiàng)檢查”工作，積極推進(jìn)辦事公開(kāi)民主管理，不斷提升規(guī)范建設(shè)工作水平
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，凡種煙草者，按盜竊罪處理，不僅處罰農(nóng)民，還要處罰主管他的章京，可謂嚴(yán)矣，但到執(zhí)行層面，皇親們整天在朝堂上
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?！? 芝加哥拉什記憶診所醫(yī)療主管拉杰·沙阿說(shuō)：“這項(xiàng)研究非常重要，證明人們可以在中年時(shí)做一些事情，從而影響今后10年、20年甚至30年的狀態(tài)，
