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的經(jīng)商之路來。他時刻都具有核心競爭力。從這個意義上說，核心競爭力不是一個靜止的概念，而是一個動態(tài)的概念。
用圖示的方法對煙草商業(yè)企業(yè)的核心競爭力進(jìn)行簡要的分析和解
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的低成本擴張之路。精準(zhǔn)營銷則是對細(xì)節(jié)的精準(zhǔn)化。細(xì)節(jié)決定成敗，能把小事做細(xì)，能對章程不折不扣執(zhí)行，這都是細(xì)節(jié)的表現(xiàn)。
在現(xiàn)有體制下，零售終端是承接
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有些尷尬。不過百思買的敗走，似乎沒有澆滅其他外資賣場入華的決心。百思買在退出中國的時候就不無遺憾地說：“進(jìn)入中國是必由之路?！? 今年2月22日，上海、蘇州
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錢，但要是一切向錢看，只能使自己人緣越來越少，經(jīng)營之路越走越窄。其實，只要溝通到位，處處為換位思考，經(jīng)營和人緣一樣會處理
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，必須走產(chǎn)學(xué)研合作之路，充分利用華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、三峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院的科研實力，與鶴峰縣食用菌生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行全方位合作。研究的內(nèi)容已涉及遺傳育種、栽培技術(shù)、病蟲害防治、產(chǎn)品保鮮
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加強煙農(nóng)培訓(xùn)。加強對煙農(nóng)的培訓(xùn)，使他們樹立市場信譽和長遠(yuǎn)發(fā)展意識，走以質(zhì)量增效益之路，提高煙葉分級扎把質(zhì)量，把“三混煙”消除在農(nóng)戶。
加強村級
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參與、全員知曉、全員警醒的目的。
3、開展家庭助廉活動，使煙草職工親屬參與企業(yè)監(jiān)督管理
開展“家庭助廉”活動是促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的必由之路。要以“營造反腐倡廉的家庭氛圍
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周圍也沒有其他零售店，零售店的生意也真紅紅火火。讓趙桂林沒有想到的是，書法這個愛好把他帶上了一條致富之路。趙桂林以書法引客，以書法為媒廣交朋友，在周圍被
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開展質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系、全面質(zhì)量管理、業(yè)務(wù)流程再造、精益生產(chǎn)等管理工作的前提、基礎(chǔ)和保證，是企業(yè)走向成功之路的重要途徑之一。
2、信息化為六西格瑪管理提供了數(shù)掘支持
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的，一是煙農(nóng)，二是財政，三是企業(yè)——縣煙草公司1997年虧損額高達(dá)3億元。
新世紀(jì)的拼搏：轉(zhuǎn)變觀念，讓煙草產(chǎn)業(yè)走上持續(xù)發(fā)展之路
