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，實行煙草公司客戶經(jīng)理、專賣管理人員“1+1”的指導(dǎo)和管理，共同營造一個公平、公正的卷煙消費市場環(huán)境，實現(xiàn)卷煙零售戶自我規(guī)范、自我價格約束的經(jīng)營機制。該項
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上了大學，改變了命運?，F(xiàn)在，我的孩子仍然走考試這條路，靠分數(shù)定前途，我覺得這是比較公平的辦法。
分數(shù)，讓人歡喜讓人憂愁。當了
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，讓廣大職工了解，認識和提升，不斷豐富自己對自有品牌的信心和傳播熱愛程度。整理電子書、宣傳櫥窗和展板、辦公平臺和微博、短信等等現(xiàn)代營銷手段和傳播方式都要綜合加以
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太不公平了。有人指點說，當今時代是做得好的不如說得好的，說得好的不如送禮的，送禮的不如有關(guān)系的。你不學會吹牛拍馬、送禮、找關(guān)系，再怎么干得好、能力
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煙葉結(jié)構(gòu)的成效。①在收購理念上，對優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)抓得較好，措施落實到位的煙農(nóng)，要體現(xiàn)收購效果。做到公平、公正，好煙收好價，為今后的優(yōu)化
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被盜事件，煙草公司是否能夠承擔損失？
三是部分縣城巷弄以及農(nóng)村客戶認為對指定規(guī)格卷煙上柜率及銷量比重進行考核是極為不公平的，因為他們不是不想賣
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，嚴格把關(guān)資格和程序，確保全過程公開、公正、公平。
政策層面理順，發(fā)展舉措也逐一擬定——在鄉(xiāng)黨委支持下，村兩委爭取到區(qū)農(nóng)委、區(qū)扶貧辦、區(qū)煙草公司的81
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;照單全收，當時就覺得自己受到了冷落，這不是欺生嗎？對新顧客太不公平了，一回生二回熟，他這樣只做熟人生意，還會
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，徹底打通優(yōu)秀人才的進入通道。近年來，無錫煙草共招收了30余名高學歷新員工，給企業(yè)注入了新鮮血液。注重崗位競聘。建立公開、公平、公正的人才競爭選拔機制，
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成就了她自己。
所以當我們抱怨這個社會不公平，抱怨這個社會沒有給我們機會的時候，是不是應(yīng)該多想想我們自己是否真的準備好了，是不是具備了抓住機會的能力。很多
