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;專賣管理工作人員要切實增強責(zé)任意識、大局意識、憂患意識，明確專賣管理工作的重要性，堅定不移地維護專賣制度。
多年來，金閩公司與羅源縣煙草專賣局建立并保持
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情況，并就工廠職代會、職工代表巡視、公開目錄設(shè)計、民主管理系統(tǒng)運行、機制架構(gòu)和制度建設(shè)等方面內(nèi)容進行了交流探討。
通過交流座談、互鑒溝通，雙方達到了共同學(xué)習(xí)再提高目的
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切實抓好整改落實工作。
現(xiàn)場核查
此次回訪，檢查組現(xiàn)場核查了前期分廠下達給三個多元化企業(yè)整改建議的整改落實情況，重點查閱了相關(guān)財務(wù)憑證、業(yè)務(wù)接待制度建立和完善等情況
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;促進全心全意為煙農(nóng)服務(wù)。
“3”，即推行“三項制度”：一是煙技員駐村制度。煙葉生產(chǎn)期間，每一名煙技員常駐一個行政村，負責(zé)完成所駐村煙農(nóng)培訓(xùn)
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“小金庫”款項購買消費卡等?！?
二、建立健全規(guī)范、穩(wěn)定、配套的制度體系
建立完善的切合行業(yè)發(fā)展實際需要的一套規(guī)范、穩(wěn)定的規(guī)章制度，形成長效機制是“小金庫”治理的根本任務(wù)。
1.
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市場化取向改革工作。
一是做好組織協(xié)調(diào)工作。全區(qū)煙草行業(yè)已經(jīng)成立卷煙營銷市場化取向改革試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)制度流程完善、營銷平臺推廣、營銷崗位優(yōu)化等3個專業(yè)組，要求涉及到
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;以健全制度為重點，在全局范圍內(nèi)深入開展百天紀(jì)律作風(fēng)大整頓活動，利用召開會議、集中學(xué)習(xí)等機會，認真學(xué)習(xí)中央《八項規(guī)定》，國家局《六項禁令
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的實際問題，群策群力，采取四項舉措積極推進和完善2015年督察考評工作，扎實推進企業(yè)各項工作的順利開展。
一是完善考核制度，加強考核管理。按照
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的干部職工隊伍。
一是在教育培訓(xùn)上著力。制定年度職工培育規(guī)劃，健全完善培訓(xùn)內(nèi)容、課程設(shè)置、培訓(xùn)考勤、培訓(xùn)考試、培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)質(zhì)量評估等各項制度，著力通過知識競賽、勞動競賽
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。同時還有個別的談心談話，對于發(fā)現(xiàn)的苗頭問題及時提醒，及時幫扶。同事之間形成團結(jié)和諧，弘揚正氣的良好氛圍。
二是完善制度建設(shè)，努力在執(zhí)行力上下
