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經(jīng)歷證明：每一個(gè)人創(chuàng)造力的旺盛期和“黃金期”，往往是在年輕時(shí)候。這就啟示：要不拘一格使用人才，努力破除搞平衡、講照顧、論資排輩等用人上的不當(dāng)現(xiàn)象
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一批老顧客一點(diǎn)禮品，其實(shí)這次送的禮品相當(dāng)一大部份都是銷售出去的，因?yàn)楫?dāng)時(shí)很用心挑的，5快進(jìn)的零售10元，質(zhì)量和價(jià)格都很好。最后一算帳基本收支平衡
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;其實(shí)這次送的禮品相當(dāng)一大部份都是銷售出去的，因?yàn)楫?dāng)時(shí)很用心挑的，5快進(jìn)的零售10元，質(zhì)量和價(jià)格都很好。最后一算帳基本收支平衡有點(diǎn)盈余，真是
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，銷售總量處于持續(xù)擴(kuò)充之中，而貨源投放策略上采取“平衡定量”的方式，使得零售客戶不得不通過品牌置換的方式，增加同價(jià)位上柜品牌數(shù)量，提高品牌
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、追施，重點(diǎn)加強(qiáng)用肥量的控制，做到追肥量定地力、定田塊、定煙株，確保煙株長(zhǎng)勢(shì)平衡，提高煙葉整體生產(chǎn)水平和效益。
開展統(tǒng)防統(tǒng)治。認(rèn)真落實(shí)病蟲害
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一個(gè)平衡點(diǎn)，真正做到健康生活，快樂工作，這既是新一屆黨組的要求，也是我們的訴求，讓我們共同努力，實(shí)現(xiàn)和諧工作與生活
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”，不僅僅是品牌、是地名、是國號(hào)，更是煙香的表達(dá)形式：調(diào)和折衷、不偏不倚、平衡和諧、中庸之道。煙氣幾無刺激，燃燒速度緩慢。
智慧，
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后易發(fā)生腋芽，甚至出現(xiàn)早花。
五、適度控制剪葉程度
煙苗剪葉按照“促小控大、前促后控”的原則進(jìn)行，使煙苗整體平衡生長(zhǎng)，達(dá)到理想的根冠比和適宜的地上
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、平衡施肥、基層創(chuàng)優(yōu)、站點(diǎn)管理等方面制定詳細(xì)的考核方案，績(jī)效方案的制定促進(jìn)了各片區(qū)人員發(fā)展煙葉生產(chǎn)的積極性。
（二）機(jī)關(guān)各科室實(shí)行包站掛鉤績(jī)效考核
為了使
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統(tǒng)一的資金管理觀念。企業(yè)一經(jīng)資金集中管理，就可按照本公司需求對(duì)各個(gè)子公司賬戶的資金進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的采集，加強(qiáng)內(nèi)部資金整合與統(tǒng)籌安排，實(shí)現(xiàn)資金在母子公司的相互平衡
