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“預(yù)見、防治、管控”思路，運(yùn)用現(xiàn)代管理理念，通過“查找、防控、督查、評(píng)估”等方法，把風(fēng)險(xiǎn)管理理論和全面質(zhì)量管理方法應(yīng)用到反腐倡廉建設(shè)的實(shí)踐當(dāng)中，起到
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節(jié)奏，做到產(chǎn)品不積壓、不斷檔，保證高價(jià)位卷煙平穩(wěn)銷售、價(jià)格穩(wěn)定；要建立完善市場監(jiān)管制度，加大日常檢查和重點(diǎn)督查，對(duì)于標(biāo)價(jià)或銷價(jià)高于1000元
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》，同時(shí)成立煙葉結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，加大了不適用鮮煙葉處理的督查指導(dǎo)工作。從目前進(jìn)展情況看，全區(qū)下部不適用鮮煙葉處理過程嚴(yán)格規(guī)范，做到了宣傳、組織、設(shè)施
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“六嚴(yán)禁一嚴(yán)控”等行業(yè)有關(guān)規(guī)范卷煙經(jīng)營方面的制度規(guī)定，建立用制度辦事、按流程運(yùn)作的工作機(jī)制；要加大規(guī)范經(jīng)營自查、督查力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)經(jīng)營行為，
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過場沒有什么區(qū)別，應(yīng)當(dāng)將過程檢查與討論相結(jié)合，始終貫穿于各部門自主維護(hù)工作的全過程，不斷督查實(shí)際運(yùn)行效果，不妨來分析一下，第一階段體現(xiàn)的是
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掌握相關(guān)操作程序、重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，把握時(shí)機(jī)，科學(xué)摘除，確保煙葉質(zhì)量；四要統(tǒng)籌兼顧，強(qiáng)化監(jiān)督管理，做好不定期的抽查、督查
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》，縣局（分公司）成立了提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)宣傳培訓(xùn)小組、技術(shù)指導(dǎo)小組、信息化管理小組、督查考核小組和資金管理小組，明確
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控?zé)?em class="term">督查，通過巡邏、處罰等方式行使執(zhí)法權(quán)。
由于草案只是對(duì)舊《規(guī)定》的修改，其法律效力層次依然在“規(guī)定”層次，這讓草案在設(shè)立處罰條款時(shí)受到了限制。比如
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;嚴(yán)禁捆綁銷售、搭配銷售、套碼銷售和低價(jià)銷售；堅(jiān)決遏制亂渠道進(jìn)貨、體外循環(huán)等違規(guī)經(jīng)營行為。
三要嚴(yán)查違規(guī)行為。加大規(guī)范經(jīng)營自查、督查力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)經(jīng)營行為
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以精益求精作風(fēng)干出水平，不馬馬虎虎，敷衍了事，流于一般。只有敢于拿出自督查、自問責(zé)、自追究的博大胸懷，以自己的實(shí)際行動(dòng)去鞭策自己，
