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、資產(chǎn)處置和購置、產(chǎn)權(quán)交易、干部任用等重點(diǎn)領(lǐng)域和終端建設(shè)、市場監(jiān)管、物流配送等基層工作范圍內(nèi)的違紀(jì)違規(guī)違法行為和個人。
突出執(zhí)紀(jì)能力培養(yǎng)。充實(shí)完善紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍，逐步配齊縣級局專職紀(jì)檢
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等情況，并對客戶庫存、經(jīng)營品牌、價格及地產(chǎn)煙銷售情況進(jìn)行了詳細(xì)了解，聽取了客戶對卷煙配送及營銷方面的意見和建議，同時積極宣傳公司營銷策略，引導(dǎo)
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;及時指導(dǎo)客戶提前準(zhǔn)備，不誤訂貨，確保正常經(jīng)營。
四是加強(qiáng)與配送部門的溝通協(xié)調(diào)，將了解到的路況信息等情況及時通報，以便準(zhǔn)確、及時、安全地將
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處理工作。
一是嚴(yán)格篩選有效預(yù)警。加強(qiáng)部門之間的溝通，并利用信息系統(tǒng)平臺對關(guān)鍵品牌銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，實(shí)現(xiàn)卷煙貨源投放、宣傳促銷、物流配送、市場動態(tài)等關(guān)鍵經(jīng)營信息互通互享
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貨的支付方式包含現(xiàn)金、pos刷卡、微信和支付寶等多種方式。同時，零售網(wǎng)點(diǎn)及送貨人員還專門建立了送貨熱線和服務(wù)臺帳，對送貨服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行登記配送。
同城快捷免費(fèi)送貨服務(wù)
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，加強(qiáng)專賣、內(nèi)管、營銷、配送四部門協(xié)同監(jiān)管，互通市場監(jiān)管和卷煙經(jīng)營中存在的問題，切實(shí)發(fā)揮四員之間的針對性和互補(bǔ)性，擴(kuò)大市場監(jiān)管廣度。
四是加強(qiáng)法
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局（分公司）工作業(yè)績考核細(xì)則》。
新的考核細(xì)則突出公平、公開、激勵、創(chuàng)新進(jìn)行年度績效考核，包括專賣管理、營銷網(wǎng)建、專賣內(nèi)管、卷煙配送和基礎(chǔ)性工作五個方面
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紀(jì)律，挖潛力，正面引導(dǎo)員工圍繞企業(yè)年度既定戰(zhàn)略目標(biāo)開展各項(xiàng)工作?！ 〈舜纬雠_的考核方案經(jīng)過為期三個多月的反復(fù)修訂，考核內(nèi)容覆蓋專賣管理、營銷網(wǎng)建、內(nèi)管、配送
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和網(wǎng)線切斷，防止因雷擊造成電子設(shè)備故障。
三是加強(qiáng)重點(diǎn)部位防汛設(shè)施設(shè)備的檢查。集中開展全面安全大檢查，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角。對機(jī)關(guān)、各基層網(wǎng)點(diǎn)、卷煙配送接駁點(diǎn)
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、專賣、配送三員互動機(jī)制，共同參與對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)監(jiān)管戶、重點(diǎn)銷售戶和守法經(jīng)營戶的有效區(qū)分，積極采取錯時分段的監(jiān)管辦法，充分發(fā)揮三員走訪市場的有效時間，
