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實(shí)踐著自己的大愛。
為了打造親情化服務(wù)理念，豐富尊老愛老的服務(wù)內(nèi)涵，離退休辦公室的每位工作人員都在用“更積極、更柔和、更熱情”的工作方式和態(tài)度做好離退休人員服務(wù)
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，不斷采用先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用于煙葉生產(chǎn)，粗放型的煙葉生產(chǎn)管理方式向集約化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，使勞動(dòng)、資金、技術(shù)、管理集約相結(jié)合，極大地推進(jìn)了煙葉技術(shù)的進(jìn)步
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戶為了能夠形成更為穩(wěn)定的銷售源，在節(jié)日期間大幅度增加自身的卷煙訂貨量和庫(kù)存量，其通常采取“送貨帶煙”、低價(jià)競(jìng)銷等違規(guī)方式向其周邊的中小零售戶以及無證零售戶提供
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，三類煙產(chǎn)品規(guī)格的整體銷售占比高達(dá)92%以上）。對(duì)于年銷量規(guī)模已經(jīng)站上了超百萬箱規(guī)模級(jí)別的“泰山”而言，下一個(gè)發(fā)展階段如果能夠轉(zhuǎn)變品牌發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)從大到強(qiáng)
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煙草專賣執(zhí)法人員開展更為有效的政策法規(guī)宣傳活動(dòng)，通過散發(fā)宣傳單、入戶宣傳等方式，教育和引導(dǎo)廣大卷煙零售業(yè)戶正確認(rèn)識(shí)販?zhǔn)叟c經(jīng)營(yíng)假冒品牌卷煙所產(chǎn)生的危害，使之能夠樹立
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、做好”。對(duì)此，我們將進(jìn)一步深入開展“235”教育實(shí)踐活動(dòng)，通過座談、討論、評(píng)議、排查等方式，“四個(gè)三”營(yíng)造全面建設(shè)現(xiàn)代煙草和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氛圍。一是開展“三級(jí)談心
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的品牌和規(guī)格），一般不是本地投放的卷煙，如果要回收回來的卷煙，許多零售客戶都會(huì)采取拆零的方式銷售，這種辦法影響小、不起眼，
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煙草在線專稿 引：“時(shí)尚”是什么？時(shí)尚是一種文化符號(hào)，是一種生活方式，或含有時(shí)髦的意思，或含有狂熱的意思，或
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的民主管理方式，即“職代會(huì)旁聽制度”和“黨組成員及黨總支（支部）書記聯(lián)系員工制度”?！奥毚鷷?huì)旁聽制度”即：每條線選取2名員工為“列席代表
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，繼續(xù)堅(jiān)持“三個(gè)以我為主”管理模式，依法實(shí)施招投標(biāo)，強(qiáng)化預(yù)算管理，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督；要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新提高，不斷創(chuàng)新管理方式
