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作為二季度客戶經(jīng)理績效考核的重要指標(biāo)，確保庫存盤查情況能夠準(zhǔn)確反映轄區(qū)市場狀態(tài)，為營銷中心決策提供數(shù)據(jù)支撐。
三是強化系統(tǒng)使用。通過微信、QQ群和實地走訪
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煙草專賣局組織召開了整治真煙非法流通行為專題會議。
會議傳達了市局依法嚴管違法違規(guī)賣煙大戶專項行動文件精神，通報一季度真煙非法流通情況。會議指出了違法違規(guī)卷煙經(jīng)營大戶帶來破壞卷煙經(jīng)營
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，同時發(fā)揮考核的激勵導(dǎo)向作用，采取每季度定期考核與日常隨機市場走訪的方式，加強對各縣（區(qū)）局（營銷部）零售客戶
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年一季度有購進記錄的客戶進行排摸登記造冊，全面復(fù)查《高價位卷煙銷售承諾書》是否簽訂到位，高價位卷煙品牌條、盒裝價格標(biāo)簽是否全部標(biāo)價到位，宣傳引導(dǎo)客戶明碼標(biāo)價
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，市局（公司）局長、經(jīng)理林茂新向調(diào)研組簡要匯報了全市系統(tǒng)一季度經(jīng)濟運行情況，并從“下定決心、持續(xù)用心、充滿信心、保持恒心”四個方面重點匯報了省產(chǎn)煙培育思路
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，做好月、季度、半年、全年各項銷售指標(biāo)預(yù)測；二要有工作重點，針對不同的市場，制定不同的應(yīng)對措施；三要有工作方法，改變固有
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負責(zé)方案的執(zhí)行、考核、仲裁；執(zhí)行小組負責(zé)活動方案的制定、修改和組織實施；考核小組負責(zé)組織相關(guān)人員對照考核辦法，按季度進行考核和兌現(xiàn)；仲裁小組負責(zé)對
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工作納入季度重點考核項目，加大權(quán)重分值的設(shè)定，真正達到以考評促規(guī)范。
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，每季度確立一類行業(yè)或區(qū)域重點對象，開展控?zé)煂ｍ棃?zhí)法治理活動。
據(jù)了解，最新版的《上海市公共場所控制吸煙條例》強調(diào)控?zé)煹纳鐣仓?#xff0c;即人人
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二是繪制藍圖，明確思路，樹立奮斗目標(biāo)。按照市局的統(tǒng)一部署，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)籌工作全局，明確一季度奮斗目標(biāo)，深挖旅游市場潛力
