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有理念、有歷史、有載體、有內(nèi)容、有流程、有形象、有效果、有獎(jiǎng)懲，進(jìn)而總結(jié)出服務(wù)品牌建設(shè)的“668”工作法，確立了較為系統(tǒng)、更加明確的工作思路，形成了衡量行業(yè)服務(wù)
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年文明號(hào)”活動(dòng)，積極拓寬工作思路，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷管理和物流配送模式，大力提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)。卷煙營(yíng)銷配送中心多次被省局評(píng)為
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市場(chǎng)監(jiān)管的一個(gè)難點(diǎn)。筆者試圖從如何加強(qiáng)對(duì)此領(lǐng)域的監(jiān)管入手，探討互聯(lián)網(wǎng)涉煙案件查辦的工作思路和對(duì)策。
一、互聯(lián)網(wǎng)銷售假冒卷煙活動(dòng)的背景
（一）持之以恒
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參加，會(huì)議通報(bào)當(dāng)月市場(chǎng)信息反饋及處理情況，結(jié)合收集信息，分析專賣管理和卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)現(xiàn)狀和存在問(wèn)題，調(diào)整工作思路，商定整改措施
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八化”的工作格局，大力推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，以“整縣推進(jìn)、單元實(shí)施”的工作思路，大規(guī)模推進(jìn)中低產(chǎn)田改造以及高標(biāo)準(zhǔn)配套的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全方位轉(zhuǎn)變
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，才能把廣大干部員工的思想統(tǒng)一起來(lái)，才能把廣大干部員工的行為統(tǒng)領(lǐng)起來(lái)，才能讓廣大干部員工厘清工作思路，拎起工作重點(diǎn)，為各自的目標(biāo)任務(wù)行動(dòng)起來(lái)
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按照保持定力、精準(zhǔn)發(fā)力、激發(fā)活力的工作思路，穩(wěn)中求進(jìn)，提質(zhì)增效，聚力攻堅(jiān)，決戰(zhàn)三季度，沖刺四季度，全力以赴完成全年目標(biāo)
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、曝光查處結(jié)果。
三是轉(zhuǎn)變巡視工作思路，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，形成震懾。克服過(guò)去題多面廣、重點(diǎn)不突出的問(wèn)題，牢固樹立“有重大問(wèn)題發(fā)現(xiàn)不了就是失職、有重大問(wèn)題沒(méi)有如實(shí)反映
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煙草在線專稿 近年來(lái)，面對(duì)涉煙犯罪的智能化、網(wǎng)絡(luò)化、家族化與科技化的壓力，煙草行業(yè)不斷創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方法，積極摸索卷煙打假規(guī)律
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廠等可疑場(chǎng)所，摸情排查，逐一登記造冊(cè)、建檔立卷，不給制假、售假、販假涉煙分子可乘之機(jī)。為適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，他及時(shí)調(diào)整工作思路
