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）物流體系提質(zhì)升級方面一是物流綜合運行效能需進(jìn)一步提升。有的物流部門區(qū)由于受場地所限半自動化異型煙分揀線未能實現(xiàn)多層分揀線傳輸模式、雙包裝機(jī)包裝模式及雙向補(bǔ)貨等技術(shù)，限制了異型煙分揀
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結(jié)合、數(shù)業(yè)融合，各展所長更能促進(jìn)開發(fā)效能最大化。窺一斑而知全貌。浙江數(shù)字化區(qū)位優(yōu)勢明顯，浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型走在行業(yè)前列。近年來，浙江省局（
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煙草將創(chuàng)新職責(zé)和創(chuàng)新業(yè)績作為對員工聘任考核的基本條件之一，對具備創(chuàng)新創(chuàng)效能力的技術(shù)、技能人員，聘任到專業(yè)技術(shù)和技能崗位上，打通創(chuàng)新人才的成長通道，
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，堅持“三新一高”戰(zhàn)略導(dǎo)向，聚力推動高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊伍，全力加快行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，行業(yè)發(fā)展向好態(tài)勢持續(xù)鞏固，
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交流的廣度、加大執(zhí)法打擊的強(qiáng)度，不斷鞏固提升打擊煙草走私的合力和效能，有效遏制煙草走私活動反彈擴(kuò)散，切實維護(hù)國家財稅和經(jīng)濟(jì)安全。深化機(jī)制：協(xié)同
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涉煙案件如何深挖擴(kuò)線、全面打擊缺乏深刻認(rèn)識和具體實踐，整體打擊效能不高。立足全區(qū)卷煙打假打私“一盤棋”，新疆區(qū)局首先整合內(nèi)部專賣稽查資源，著力構(gòu)建由區(qū)局稽查
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;建立準(zhǔn)時制運行管控模型，計算物流7大關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)是否準(zhǔn)時，以準(zhǔn)時率作為衡量物流運行效能的“晴雨表”，進(jìn)而尋找短板并針對性改進(jìn)，推動物流運行
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，各項工作從線下轉(zhuǎn)到線上，強(qiáng)化了管理決策，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)賦能。豐富的應(yīng)用場景，是數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效的集中體現(xiàn)。為真正實現(xiàn)以數(shù)字賦能提升工作效能，
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。這些“多功能監(jiān)護(hù)儀”時刻精準(zhǔn)顯示著園區(qū)消耗的每度電、每噸水，一旦某個點位超量就會自動預(yù)警，進(jìn)一步提升了企業(yè)節(jié)能降碳分析和決策的效能。延伸“綠色輻射”立足“綠色物流”的發(fā)展
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，乘風(fēng)破浪、揚帆遠(yuǎn)航。1、統(tǒng)籌謀劃促轉(zhuǎn)型專賣強(qiáng)，則市場安。市場形勢不斷變化，擔(dān)當(dāng)專賣監(jiān)管職責(zé)使命，推動專賣監(jiān)管固本強(qiáng)基、提高效能，勢在必行
