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，正確理解服務(wù)品牌的基本內(nèi)涵，搞清企業(yè)文化與服務(wù)品牌、產(chǎn)品品牌與服務(wù)品牌、企業(yè)管理與服務(wù)品牌三對關(guān)系；要充分認(rèn)識打造服務(wù)品牌的重要意義，要認(rèn)識到
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認(rèn)識和理解不適用煙葉田間處理工作的重要性；二是要嚴(yán)格按“8個步驟”規(guī)范操作不適用煙葉田間處理工作；三是對照省局“不適用煙葉田間處理辦法通知”的規(guī)定，建立痕跡化
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質(zhì)量，進一步擴展到就當(dāng)前形式下如何理解把握等級合格率、實現(xiàn)平穩(wěn)收購、等級結(jié)構(gòu)合理以及如何穩(wěn)定提高等級質(zhì)量與參會代表進行了交流。
最后，云南省省局（公司
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到位、監(jiān)督到位，取得了明顯成效，為企業(yè)健康和穩(wěn)步發(fā)展提供了強有力的紀(jì)律保障。
從思想道德風(fēng)險防范管理入手。著力抓好了黨員干部思想教育，提高對廉政法規(guī)的理解
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這次活動，大家流了汗，付出了辛勤的勞動，但換回來的是零售客戶的滿意和理解。店面變清潔了，商品陳列變規(guī)范了，卷煙陳列變醒目
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巡回檢查，對預(yù)檢工作不到位的預(yù)檢員給予通報批評并進行相應(yīng)的處罰。
通過一系列舉措的出臺，使技術(shù)人員加深了對做好煙葉預(yù)檢工作的重要性和必要性的理解和認(rèn)識，對加快
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平臺的學(xué)習(xí)體系——為了便于理解我們干脆直接稱之為基于工作平臺的研究性學(xué)習(xí)體系。
煙草行業(yè)最近一些年來新盛的培訓(xùn)就是讓客戶經(jīng)理在短時間內(nèi)受惠新知識和新發(fā)現(xiàn)的最好方式。經(jīng)常會邀請在某一領(lǐng)域里頗有研究
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“三增”活動進行了動員講話：一是提高認(rèn)識，深入理解“三增”工作的重要性，“三增”活動是市局黨組立足九江實際，立足長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略而提出的。重在促進
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提升體系運行水平提供了充足的動力；二是各級人員對綜合管理體系建設(shè)認(rèn)識水平從整體上有了一定的提高，但對體系建設(shè)本質(zhì)意義的理解還需要繼續(xù)提升；三是各專業(yè)體系能夠協(xié)同
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（莊園）”新品知識宣貫培訓(xùn)的目的和意義，認(rèn)清了行業(yè)改革發(fā)展形勢和政策導(dǎo)向，理解了“玉溪（莊園）”新品相關(guān)知識
