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客戶落戶銷售。對(duì)二級(jí)配送點(diǎn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)、異常品牌進(jìn)行分析，對(duì)異常訂單組織人員深入偏遠(yuǎn)山區(qū)市場核實(shí)，掌握下線客戶實(shí)際經(jīng)營能力及需求，確保訂單的真實(shí)性。
四是掌握
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卷煙被“調(diào)包”，零售戶受害委屈，苦不堪言。有的零售戶不明就里，把火發(fā)到了煙草公司的身上，說是煙草公司配送的假煙；有的零售戶被調(diào)包后
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卷煙購銷存為支點(diǎn)，重點(diǎn)對(duì)分揀、配送、送貨入戶各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管，廣泛收集可疑的經(jīng)營信息并逐一進(jìn)行排查，防止出現(xiàn)市場盲區(qū)，確保市場監(jiān)管高效到位
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、配送等部門根據(jù)分工及崗位需求，詳細(xì)梳理提交年度業(yè)務(wù)培訓(xùn)需求計(jì)劃，真正做到員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)全覆蓋，且每項(xiàng)培訓(xùn)都與階段性重點(diǎn)工作內(nèi)容緊密結(jié)合，切實(shí)
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、完善財(cái)務(wù)、信息、倉庫管理、食堂管理、機(jī)動(dòng)車駕駛員等重點(diǎn)部門、關(guān)鍵崗位的綜治安全崗位職責(zé)，所轄縣級(jí)局、物流配送中心要層層簽訂綜治安全責(zé)任狀，切實(shí)做到責(zé)任分解落實(shí)到位、全員
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;采取不定期跟車送貨等方式，加大對(duì)卷煙訂貨、配送環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，確保卷煙落地落戶銷售。
四是加強(qiáng)信息收集，確保精準(zhǔn)查處。加強(qiáng)專銷結(jié)合力度，定期
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開展小型促銷活動(dòng)，展示產(chǎn)品特性，刺激消費(fèi)者購買欲望。引導(dǎo)客戶采取“一站式訂制配送”的方式，提高婚、喪、壽用煙銷售量，有效保持合理庫存。
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市場。
四是加大對(duì)卷煙配送環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度。確保卷煙對(duì)碼入戶、落地銷售，嚴(yán)格監(jiān)控有違規(guī)記錄的重點(diǎn)戶，建立重點(diǎn)品牌銷售監(jiān)管檔案，從源頭上治理真煙外流
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、配送服務(wù)工作的意見建議，并和縣（市）局負(fù)責(zé)人就市場監(jiān)管、案件查辦工作中存在的困難和應(yīng)對(duì)之策交換了看法。
通過開展調(diào)研，增強(qiáng)了對(duì)節(jié)后市場狀態(tài)
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，重點(diǎn)做好聚焦隊(duì)伍建設(shè)、精益管理、薪酬分配、物流配送四大領(lǐng)域推進(jìn)改革。抓好2016年主要工作：一是精準(zhǔn)發(fā)力，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。二是群策群力，強(qiáng)化專賣
