為您找到相關(guān)結(jié)果 9933 篇
-
開展活動的小組。為加強“樓堂館所”的管理,應(yīng)成立“樓堂館所”監(jiān)管與服務(wù)QC小組,本著自愿的原則,號召專賣、營銷、配送等部門的業(yè)務(wù)骨干參加,并采取
-
。為避免臨時管控對正常生產(chǎn)的影響,制絲車間立即組織生產(chǎn)、維修、工藝等相關(guān)崗位23名業(yè)務(wù)骨干成立“生產(chǎn)先鋒隊”,根據(jù)工廠生產(chǎn)調(diào)度緊急完成預(yù)留煙葉生產(chǎn)任務(wù),為卷包車
-
技術(shù)骨干全程指導(dǎo)服務(wù)。同時,考慮到大量用工的實際,還為他牽線聯(lián)系各村的富余勞動力,為他解決后顧之憂。孟海波的情況,在紅河州局(公司
-
局(公司)組建零售客戶信用體系建設(shè)項目組,抽調(diào)專賣監(jiān)督管理處、營銷中心、信息中心的12名骨干作為成員,在1年多時間里召開20余次專題研討。在浙江省
-
讀書會、職工論壇等形式,將“學(xué)習套餐”打包快遞到車間、班組。讓骨干員工、優(yōu)秀員工傳授新的工作經(jīng)驗,實現(xiàn)知識互通、內(nèi)容共享,樹立系統(tǒng)思考、終身學(xué)習的理念。以搭建
-
,干一行、愛一行、鉆一行、精一行,有著良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。這些品質(zhì)使得他很快地適應(yīng)了云霄打假工作,短時間內(nèi)成長為南平打假隊的骨干之一,完成了許多
-
,李芳民又獲殊榮。2015年,以省勞模李芳民、省五一勞動獎?wù)聟晴濅h為主體,以各工種骨干為成員,建起了“漢中卷煙廠勞模創(chuàng)新工作室”。這種“勞模領(lǐng)跑+
-
的優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范隊伍,隊員全部由黨員、入黨積極分子和專業(yè)技術(shù)骨干組成。服務(wù)隊員立足專業(yè)特點和工作實際,不斷提升綜合素質(zhì)能力,全方位提升服務(wù)品質(zhì),提高
-
問題和質(zhì)量缺陷,卷包車間就陸續(xù)實施了22項小改小革?!鼻嗄昃S修骨干趙君臣介紹?! W(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、長才干、爭創(chuàng)新,全員參與質(zhì)量提升在蕪湖卷煙廠蔚然成風?! ?019年
-
比較欠缺。”作為車間維修骨干,他針對青年員工的特點,摸準他們的思想脈搏,結(jié)合自身成長進步的經(jīng)驗和身邊的典型案例,積極做好教育引導(dǎo)工作,