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“為減少危害做出有意義的貢獻(xiàn)”。把公司的發(fā)言分開，似乎大煙草公司正在重塑自己?！拔覀?yōu)槭裁催@樣做？因?yàn)檫@是正確的做法?！盤MI 表示，該公司今年宣布
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客戶為中心”的服務(wù)理念，并影響到零售戶從思想上產(chǎn)生根本的轉(zhuǎn)變產(chǎn)生對(duì)我們工作的認(rèn)可，讓他們從內(nèi)心感受到我們的所做都是全心全意為您服務(wù)，使之更加理解與配合。四、主要做法
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的分類梳理，從技術(shù)改進(jìn)、培訓(xùn)指導(dǎo)、設(shè)施完善等方面制定改進(jìn)措施，充分凝聚基層一線職工的意見建議，充分征求廣大煙農(nóng)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，不斷放大優(yōu)點(diǎn)、縮小
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堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”相結(jié)合，走進(jìn)先進(jìn)廠家學(xué)習(xí)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)做法，邀請(qǐng)工藝質(zhì)量專家交流學(xué)習(xí)質(zhì)量管控經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升制度提檔升級(jí)質(zhì)量和水平。學(xué)習(xí)宣貫+執(zhí)行落實(shí)
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好話也并不是沒有不足的，面對(duì)零售戶存在的問題，客戶經(jīng)理必須要實(shí)事求是，而不能為了討好零售戶或者怕他生氣，就挑好聽的話說(shuō)，那樣的做法
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是這場(chǎng)競(jìng)賽的后進(jìn)者，但二人還是決定加倍努力，建立了“豪華”雪茄俱樂部?！拔覀儶?dú)特的做法有以下幾種：首先，我們的社交網(wǎng)絡(luò)將來(lái)自各地的數(shù)以千計(jì)的人
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產(chǎn)品制定不同監(jiān)管方案，如只禁售用戶可控制設(shè)備功能和煙油成分的電子煙、不禁售目前市面上主流的封閉式電子煙等。這與其之前含糊表示電子煙有害、應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管的做法有明顯差別。世衛(wèi)組織稱應(yīng)禁售用戶
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、給商品貼上“國(guó)宴特供”標(biāo)簽、張貼“非買勿動(dòng)”“一經(jīng)售出概不退換”標(biāo)語(yǔ)等一系列做法，都是經(jīng)營(yíng)中常見的“踩坑”方式。零售店主須對(duì)店里出現(xiàn)的文字負(fù)責(zé)，如果違反了《廣告法
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;人均提報(bào)近2條，榮獲安徽省重大合理化建議獎(jiǎng)15項(xiàng)，占阜陽(yáng)市獲獎(jiǎng)數(shù)量的1/3，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益500余萬(wàn)元。由于企業(yè)合理化建議典型做法取得了顯著成效，
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了中央部署、維護(hù)了法律尊嚴(yán)、回應(yīng)了群眾期待，取得了良好的社會(huì)效果。下一步，兩部門將繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)做法，
