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,過猶不及的做法往往會(huì)取得事與愿違的結(jié)果,這也就成了典型的“不治標(biāo)也不治本”的做法。煙稅上漲,煙價(jià)提高,人們完全可以拆包單售,甚至干脆
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。同時(shí)派專職宣傳報(bào)道員到生產(chǎn)現(xiàn)場做采訪報(bào)道,宣揚(yáng)一線的模范典型、先進(jìn)人物事跡,鼓舞員工士氣。工會(huì)切實(shí)增強(qiáng)黨員服務(wù)意識,主動(dòng)為一線員工送清涼、防暑降溫物品
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落地。激發(fā)全員服務(wù)意識,通過廣泛宣傳、營造氛圍、樹立典型、健全制度,激發(fā)全員服務(wù)意識,調(diào)動(dòng)廣大干部職工參與客戶服務(wù)的積極性與主動(dòng)性。強(qiáng)化后臺服務(wù)前臺職能
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座談等方式,深入宣講創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)意義、總體要求、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟,調(diào)動(dòng)激發(fā)干部職工的積極性;充分發(fā)揮典型示范作用,從身邊事、身邊人入手
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;嚴(yán)格考核,逗硬檢查處理,抓典型,杜絕不規(guī)范問題發(fā)生。
三是凝聚合力,確保卷煙非法流通治理取得實(shí)效。專賣內(nèi)管部門要發(fā)揮關(guān)口作用
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2012年度打擊涉煙違法犯罪典型專案的決定。
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,包括行為規(guī)范、公共關(guān)系等,突出抓好人員形象和禮儀形象,使員工的文明程度普遍提高;三是大力選樹和宣傳先進(jìn)典型,表彰、宣傳企業(yè)的各類
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工作,達(dá)到“樹典型、促進(jìn)步”目的,努力推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)常態(tài)化、長效化。
三是抓基礎(chǔ)管理。夯實(shí)專賣基礎(chǔ)工作,為縣級局創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)提供有力支持。在創(chuàng)優(yōu)工作過程中,
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;嚴(yán)格考核,逗硬檢查處理,抓典型,杜絕不規(guī)范問題發(fā)生。三是凝聚合力,確保卷煙非法流通治理取得實(shí)效。專賣內(nèi)管要發(fā)揮關(guān)口作用,積極參與卷煙
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;她說,批發(fā)商的促銷津貼減少的可能是使市場領(lǐng)導(dǎo)者增加其利潤,而典型的需求價(jià)格彈性卻沒有發(fā)揮作用的一個(gè)更有效的機(jī)制。最終的零售價(jià)格不會(huì)像通過供應(yīng)鏈的浮動(dòng)那么高,