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’基本形成，數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)變革能力顯著提升，數(shù)據(jù)要素價值充分釋放，基本建成上下貫通、左右連通、內(nèi)外融通的數(shù)字產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、治理鏈，生產(chǎn)運營管理水平和
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，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各部門的合作與交流，提高企業(yè)整體管理水平和效率。企業(yè)文化是企業(yè)核心價值觀、精神、道德倫理等方面的綜合體現(xiàn)，對于企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。企業(yè)
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管理水平和品牌影響力顯著提升?！毙膽选皣笳摺?#xff0c;融入發(fā)展大局，湖南中煙邁出堅實步伐，瞄準(zhǔn)價值效益高線，發(fā)力“三融三化”主線，嚴(yán)守
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，著重提高田塊歸并效果、宜機化水平和排灌能力，并因地制宜輔以其他類型項目建設(shè)，實現(xiàn)地連片、田成方、路相通、渠相連，推動農(nóng)機作業(yè)高效、生產(chǎn)方式
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絡(luò)技術(shù)，生產(chǎn)效率、質(zhì)量控制水平和智能制造能力均是國際一流?！蔽簤粼陆榻B，制絲車間的生產(chǎn)工藝有生產(chǎn)制造柔性化、加工過程精細(xì)化、控制系統(tǒng)智能化三大特點，可自由調(diào)整參數(shù)、生產(chǎn)全
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、統(tǒng)一煙葉交售，實施集約化生產(chǎn)，既降低了勞動強度，又實現(xiàn)了對煙葉生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高了烤煙生產(chǎn)整體水平和質(zhì)量，增大了生產(chǎn)效益
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相結(jié)合、內(nèi)外訓(xùn)相結(jié)合的方式，開展各類培訓(xùn)，提高隊伍理論水平和專業(yè)能力；組織物流從業(yè)人員赴行業(yè)內(nèi)外先進(jìn)單位考察學(xué)習(xí)，開闊視野、取長補短；
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）的任務(wù)。為了提高培訓(xùn)效果，他根據(jù)技術(shù)人員的實際水平和培訓(xùn)時間，制定了切合實際的培訓(xùn)計劃和內(nèi)容，并合理安排教學(xué)進(jìn)度和方法。他對待學(xué)員非常認(rèn)真負(fù)責(zé)
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。一心撲在基層科技創(chuàng)新工作上，把論文寫在大地上，鄧建強開展了多項具有較高科研水平和應(yīng)用價值的創(chuàng)新研究，創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)、社會效益。為煙區(qū)發(fā)展盡責(zé)，
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時長、公里數(shù)、有無投訴等一目了然，公開、公平、公正，優(yōu)不優(yōu)秀不靠感覺、憑印象，而是看數(shù)據(jù)、比指標(biāo)，對內(nèi)促進(jìn)良性競爭，對外提高服務(wù)水平和
