為您找到相關(guān)結(jié)果 11499 篇
-
的需要。歷史上備戰(zhàn)備荒，號(hào)召“深挖洞、廣積糧”，就是對(duì)空襲和核彈有不安全感，當(dāng)時(shí)尚不具備核恐怖平衡的力量，迫不得已而采取的增加安全冗余的措施
-
，瀘西縣局（分公司）對(duì)工程實(shí)施的1000元/畝補(bǔ)貼的考核細(xì)化到“品種純度、整地理墑、大田移栽、平衡施肥、揭膜培土、統(tǒng)防統(tǒng)治、封頂留葉、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、成熟采烤、煙葉
-
的目的，并不僅僅是為了管理而設(shè)定某一項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行考核，而是在企業(yè)管理的‘加’與‘減’之中尋得平衡，使每一個(gè)考核目標(biāo)能夠恰如其分的發(fā)揮它的作用。要審慎增‘加’考核項(xiàng)
-
;這種特點(diǎn)卻在削弱，分析其原因，主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)，十分值得卷煙品牌作為參考。
1.放棄“稍緊平衡”的高端型路線。這應(yīng)該是蘋(píng)果的第一個(gè)敗筆，
-
周期投放總量適度調(diào)減到預(yù)設(shè)值；當(dāng)客戶串貨價(jià)格低于預(yù)警線，則對(duì)一些客戶采取暫停供貨和限量供應(yīng)措施，促進(jìn)市場(chǎng)供需平衡和低價(jià)品牌揚(yáng)價(jià)銷售。其二，抓好
-
;市場(chǎng)總量從稍緊平衡轉(zhuǎn)向結(jié)構(gòu)性過(guò)剩，品牌競(jìng)爭(zhēng)從增量分享轉(zhuǎn)向存量分割的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。銷量下滑、成本上升、利潤(rùn)透支是當(dāng)前和今后一段時(shí)期不得不面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。那么，在這樣的形勢(shì)下
-
，外聘第三方對(duì)轄區(qū)卷煙市場(chǎng)零售價(jià)格進(jìn)行常態(tài)性監(jiān)測(cè)，在此基礎(chǔ)上建立以市場(chǎng)價(jià)格為基準(zhǔn)的貨源投放調(diào)控機(jī)制，穩(wěn)健市場(chǎng)狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)稍緊平衡的卷煙營(yíng)銷狀態(tài)調(diào)整中心
-
——所持的股份，以及日本煙草飲料品牌公司的股份。因而，飲料業(yè)務(wù)從2015年第三季度就已終止。
2016年商業(yè)計(jì)劃
·繼續(xù)堅(jiān)持“4S”管理原則：平衡客戶、股東
-
零三方發(fā)展。第五，新態(tài)勢(shì)：供求關(guān)系顯現(xiàn)出從稍緊平衡轉(zhuǎn)向供大于求的新態(tài)勢(shì)。
卷煙營(yíng)銷工作即將面臨前所未有的挑戰(zhàn)，基于此，加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)
-
;2013，（21）：129-129.
[3]孫蒙.淺析電力系統(tǒng)三相不平衡的危害與解決措施[J].資源節(jié)約與環(huán)保，
