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——“中國(guó)人的禧愿”，代表了紅紅火火、熱熱鬧鬧、歡歡喜喜的“禧文化”，彰顯出一種喜慶、吉祥、祝福的積極心態(tài)。不過(guò)，在行業(yè)品牌整合浪潮中，“恭賀新禧”這個(gè)
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2010年下半年整合并入“嬌子”系列，但是品牌形象、主體設(shè)計(jì)、產(chǎn)品風(fēng)格等基本上和原來(lái)保持一致。尤其尊貴、雅致、明亮的黃色主色調(diào)將“天子”品牌的高端身份襯托得淋漓盡致，明黃與
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，是確立品牌定位和有效傳播的關(guān)鍵點(diǎn)。因此，在這一體系中，還需要一個(gè)深度協(xié)同的環(huán)節(jié)，以便有效整合工商雙方資源，協(xié)同培育品牌。
相對(duì)于“中華
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作為加強(qiáng)規(guī)范與提升效率協(xié)調(diào)統(tǒng)一的重要途徑，通過(guò)流程驅(qū)動(dòng)方式控制流程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，把各業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成整合為集業(yè)務(wù)、管理、考核、評(píng)價(jià)為一體的綜合管理系統(tǒng)，進(jìn)一步提升
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是做好對(duì)零售客戶的配送服務(wù)。建設(shè)現(xiàn)代物流配送中心，通過(guò)對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈進(jìn)行梳理、整合和提升，可以實(shí)現(xiàn)最及時(shí)的鏈接和最高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，大幅度提高
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、整合觀念，努力把現(xiàn)代物流理念滲透到社會(huì)、生產(chǎn)、流通等各個(gè)領(lǐng)域，在高度專業(yè)分工基礎(chǔ)上促進(jìn)各物流環(huán)節(jié)一體化運(yùn)作，推進(jìn)信息技術(shù)和信息網(wǎng)絡(luò)在供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用
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;能讓組織有效地發(fā)展自身的特點(diǎn)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。
（三）內(nèi)部學(xué)習(xí)與外部學(xué)習(xí)的整合
現(xiàn)代創(chuàng)新所需要的知識(shí)和資源日益增多，這些知識(shí)不可能全部在
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%。
由于卷煙計(jì)劃性影響，甲天下品牌在灌陽(yáng)市場(chǎng)供不應(yīng)求。面對(duì)行業(yè)提結(jié)構(gòu)、促發(fā)展的總體要求，工商雙方在不斷整合品牌，提升卷煙結(jié)構(gòu)。而灌陽(yáng)營(yíng)銷部作為傳統(tǒng)
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系統(tǒng)投資1億元，思南縣委、縣政府整合資金600萬(wàn)元用于許家壩基地單元建設(shè)，使當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)種煙收益明顯?；貑卧獌?nèi)共落實(shí)烤煙生產(chǎn)主體584個(gè)，簽訂合同面積15964
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家電行業(yè)第一、擴(kuò)張速度第一、市場(chǎng)份額第一。甚至，2006年國(guó)美風(fēng)光的收購(gòu)了永樂(lè)和大中，將家電行業(yè)并購(gòu)整合，形成規(guī)模連鎖的現(xiàn)代市場(chǎng)模式。
??? 雖然黃光裕是
