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骨干品牌價(jià)值和形象。
三、強(qiáng)化市場(chǎng)夯基礎(chǔ)，提供有力保障
一是建立標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷管理體系。制訂《卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)實(shí)施方案》，以縣級(jí)分公司達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)為載體，
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，電訪員、配送員以及專賣人員也可以擔(dān)任品牌宣傳培育的角色，電訪員在訂貨過(guò)程中及時(shí)提醒零售戶訂購(gòu)新品牌及重點(diǎn)骨干，配送員在送貨過(guò)程中要協(xié)助客戶了解新品牌卷煙的銷售動(dòng)態(tài)
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;從而達(dá)到優(yōu)秀縣級(jí)局的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。
一是班子堅(jiān)強(qiáng)有力。進(jìn)一步加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子和優(yōu)秀員工的引領(lǐng)和骨干作用，使之更加符合優(yōu)秀縣級(jí)局的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
二是
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;將任務(wù)分解到人，使創(chuàng)優(yōu)工作高效有序開展。
三是重提煉，成立創(chuàng)優(yōu)“智囊團(tuán)”。全面梳理各項(xiàng)制度，進(jìn)行亮點(diǎn)總結(jié)提煉，組織骨干人員建立起創(chuàng)優(yōu)工作
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途徑。真正培養(yǎng)和造就一批能夠推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的接班人。
“鐵打的營(yíng)盤，流水的兵”企業(yè)的發(fā)展總是伴隨著員工的新陳代謝，80后已經(jīng)逐漸成為我們行業(yè)內(nèi)的骨干力量，
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骨干品牌主配方。
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重點(diǎn)骨干品牌培育的氛圍相融合，突出主流卷煙品牌文化。
2.統(tǒng)一柜臺(tái)陳列。卷煙陳列應(yīng)根據(jù)不同的柜臺(tái)條件，進(jìn)行統(tǒng)一的陳列，突出重點(diǎn)品牌、醒目陳列，
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導(dǎo)向型基地單元35個(gè)。2010年，基地單元收購(gòu)煙葉170萬(wàn)擔(dān)，占全省總量的42.18%，為行業(yè)重點(diǎn)骨干品牌提供了優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定安全的原料保障。
“四川基本建成
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;必有所獲，阿拉爾市局明碼售煙得到了很好的執(zhí)行。
其次，阿拉爾市局在品牌推介上做足了文章，一是重點(diǎn)突出以地區(qū)在銷的全國(guó)重點(diǎn)骨干品牌為主，逐步退市
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;公司）成立領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，市局（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥，綜合計(jì)劃處、物流公司、信息中心、卷煙營(yíng)銷中心、專賣監(jiān)督管理處相關(guān)負(fù)責(zé)人及骨干
