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;騰出資金?！眲⑶谡f道。通過兩三個(gè)月的引導(dǎo)，毛黎明不再出現(xiàn)品牌脫銷或積壓情況，月銷量逐步上升，庫(kù)存趨于合理?！艾F(xiàn)在他總是提前自己做好每月的需求計(jì)劃，
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;才能不再市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中淘汰。
參考文獻(xiàn)
[1]李曉軍. 市場(chǎng)化取向改革背景下的煙草企業(yè)營(yíng)銷管理優(yōu)化初探[J]. 經(jīng)營(yíng)管理者，2015，（
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提供實(shí)時(shí)、定向、創(chuàng)意的信息和內(nèi)容服務(wù)將不再是夢(mèng)想。
以培訓(xùn)會(huì)為例，近年來，我國(guó)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的場(chǎng)景營(yíng)銷形態(tài)已經(jīng)基本成形。以大數(shù)據(jù)分析為依托，打通線上和線下的渠道
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，公共領(lǐng)域原本可供吸煙的空間被取締，抽煙不再是一件隨時(shí)隨地隨心所欲的事情；同時(shí)，禁煙條例在全社會(huì)營(yíng)造了一種‘吸煙可恥’的輿論氛圍，
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，這意味著客戶經(jīng)理的職責(zé)不再僅限于服務(wù)于零售客戶，更要將我們的服務(wù)向消費(fèi)者延伸。面對(duì)服務(wù)對(duì)象的外延、服務(wù)需求的深化以及江西省“金圣”品牌戰(zhàn)略的需要，如何提升
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得好，與其總組長(zhǎng)徐紅琴同志率先示范、不折不饒、吃苦耐勞、堅(jiān)持不懈是緊密聯(lián)系分不開的。
四、自律互律，同行不再是冤家
隨著誠(chéng)信互助小組建設(shè)的深入推進(jìn)，
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，完全可以簡(jiǎn)化準(zhǔn)入程序，以嚴(yán)格的后續(xù)監(jiān)管取代實(shí)地核查。
2.持證戶需經(jīng)審批方可歇業(yè)。我們知道，《煙草專賣許可證管理辦法》規(guī)定的歇業(yè)是指不再經(jīng)營(yíng)煙草制品
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，如果不抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，可就時(shí)不再來了。
客戶經(jīng)理：王曉利
觀點(diǎn)：做好預(yù)測(cè)，有備無患
做好“雙節(jié)”市場(chǎng)的預(yù)測(cè)工作
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社會(huì)環(huán)保做出貢獻(xiàn)，為自己將來的健康體質(zhì)做好鋪墊。當(dāng)然，我也經(jīng)常聽到有些兄弟感嘆身體不適時(shí)，面對(duì)醫(yī)生再生強(qiáng)調(diào)不能抽煙時(shí)，對(duì)卷煙已不再眷戀。我也會(huì)開導(dǎo)
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，使合同簽訂內(nèi)容更加完善，更加人性化。因此，隨著煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展，煙葉合同也在不斷更新之中。
一是今年煙農(nóng)不再向村委會(huì)提交種煙申請(qǐng)
