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他們提升店面形象，在消費者心中樹立誠信服務(wù)形象。對首批建立標(biāo)準店加強后續(xù)管理工作，每月由客戶服務(wù)科和專賣監(jiān)督管理科對所有標(biāo)準店進行一次測評，對不符合要求的及時
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”卷煙連鎖店為傳播載體，通過在直營終端的硬件上導(dǎo)入統(tǒng)一的店面形象、廣告形象、陳列形象，使“潤夏”服務(wù)品牌在消費者和社會公眾中得到廣泛傳播。二是提升終端服務(wù)水平，
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、東莞、嘉興、武漢、杭州等超過20個城市，接近3000家便利店、社區(qū)物業(yè)落地。
由于實體網(wǎng)貨包裹占用了原本就寶貴而且價值不菲的店面經(jīng)營面積和人力資源，為補償其資源消耗
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的盤問。
警察們對那六盒卷煙的追查，讓華人店主顯得異常緊張，而這更增加了警方對他的懷疑。于是，在進行了更仔細的檢查之后，警察在店面后面的小倉
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，新品卷煙的合理化、生動化陳列擺放，不僅有利于顧客方便、快捷地進行選購，同時，新穎別致的陳列擺放形式，還有利于樹立良好的店面形象
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人群，這也顯示出了全美佳老板的慷慨度量，和做生意的長遠眼光。
由于平時活動期間集聚了人氣，提高了店里的知名度，提升了顧客心中的店面形象
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，讓它們發(fā)揮出“廣而告之”的宣傳作用。二要量體裁衣。因零售戶的經(jīng)營場所千差萬別，不可能制作同樣大小的廣告牌。一定要根據(jù)店面的大小、高低、貨架煙柜的擺放位置，設(shè)計
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都要高度重視。節(jié)前要整理打點好店鋪，強化自身形象，以清新整潔的環(huán)境，優(yōu)美的店面形象吸引顧客光臨。
重點要做好一些幾個方面的工作：
一要
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，需要構(gòu)建完善的客戶交叉考核機制；同時有效提高客戶經(jīng)營卷煙的綜合素質(zhì)，不斷提高終端零售的店面檔次。從感官體驗和心理體驗兩個重要的內(nèi)容出發(fā)，客戶經(jīng)理做好服務(wù)
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，到卷煙入庫、掃碼售煙，再到陳列擺設(shè)、店面規(guī)劃等，就這樣，有張麗在，我感覺我的一切煙草難題都會迎刃而解。要說是張麗幫我實現(xiàn)了初步的現(xiàn)代零售
