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廠，四川雪茄工業(yè)的發(fā)展，貫穿整個(gè)川煙工業(yè)史。
回望四川雪茄工業(yè)近百年歷史，堅(jiān)守傳統(tǒng)技法與順應(yīng)市場(chǎng)需求看似矛盾，卻始終融合統(tǒng)一。以四川中煙“寬窄
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吸煙者的朋友幫忙?？傊?#xff0c;不能激化矛盾，現(xiàn)場(chǎng)處理起來(lái)需要一些方法。
“以前大家在餐廳吸煙很正常，控?zé)煑l例出來(lái)后，我們看到在店里吸煙的人已經(jīng)
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法治思維和法治方式深化改革、推動(dòng)發(fā)展、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的能力，切實(shí)解決好在法律實(shí)施過(guò)程中的缺位、越位和錯(cuò)位問(wèn)題，最大限度地消除影響專賣(mài)制度的隱患和風(fēng)險(xiǎn)。
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人才的競(jìng)爭(zhēng)，而人才的競(jìng)爭(zhēng)則是知識(shí)能力的比拼。提升對(duì)員工培訓(xùn)的重視度，并從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，將矛盾的普遍性和特殊性相結(jié)合，探索出一種
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就是兩個(gè)矛盾的存在，成與敗取決于自己如何選擇。愛(ài)情是一格漫長(zhǎng)的追尋過(guò)程，需要耐心等待與執(zhí)著堅(jiān)持。愛(ài)情是找尋完美自己的過(guò)程，一個(gè)令人成長(zhǎng)的過(guò)程。成長(zhǎng)的代價(jià)雖然很大
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化解各種矛盾和糾紛，切實(shí)提高全員應(yīng)對(duì)復(fù)雜事件的應(yīng)變能力。
四是強(qiáng)化車輛管理，力促行駛安全。節(jié)日期間嚴(yán)格實(shí)行封車令，無(wú)批準(zhǔn)不得擅自出車；駕駛員
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誠(chéng)意去接待，對(duì)于有關(guān)問(wèn)題和矛盾要保持冷靜理智，要多為顧客著想，將大事化小，將小事化了。一個(gè)零售戶如果不腳踏實(shí)地，總是這山望著那山高
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監(jiān)督工作的不斷深入，一些突出的矛盾已經(jīng)得到解決，但同時(shí)依舊存在一些不可忽視的問(wèn)題：煙草內(nèi)管工作仍然面臨著制度不健全以及機(jī)制運(yùn)用不靈活等一系列的問(wèn)題
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供需矛盾較為突出，不同地區(qū)之間銷售的卷煙價(jià)格差異明顯，一些不法分子受利益的驅(qū)使，無(wú)視國(guó)家法律法規(guī)，利用地區(qū)之間卷煙差價(jià)的利潤(rùn)空間，
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、激化矛盾、攪亂市場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)秩序的多重負(fù)面影響。
三要增效益。效益企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的最終目標(biāo)，也是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的重要體現(xiàn)，要在當(dāng)前抓好卷煙銷售工作的同時(shí)從企業(yè)管理
