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板，主動學(xué)習(xí)，自我更新，以持之以恒的耐心克服本領(lǐng)危機、改進工作作風(fēng)。其次要處理好客戶滿意與提高渠道掌控力的關(guān)系，著力調(diào)優(yōu)品牌格局。圍繞“大品牌
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，斯琴高娃的兒子臨時有事外出，她不會使用新系統(tǒng)，楊寶庫就耐心地一步步教她操作。
每位零售客戶都這樣指導(dǎo)，工作量會不會很大？“咱們物流配送
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，絕知此事要躬行”，殘疾家庭幫困工作艱苦，沒有耐心，難有成效，真心扶貧是關(guān)鍵。必須秉承組織厚望，不負(fù)公司黨委重托
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快件，這些舉措很好地吸引了顧客，假期零售情況很好。
再說不足的方面：
一是對待陌生顧客耐心不夠。10月6日上午一位30多歲顧客進店要買一條普皖
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外，還要切記安全經(jīng)營。要防止調(diào)包、偷盜以及快捷付款詐騙。另外要對顧客熱情有耐心，特別是遇到商品質(zhì)量問題時要理智冷靜，及時給予解決，防止因簡單粗暴而與顧客
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;側(cè)身一盆水，兜頭丟垃圾”的經(jīng)歷每個組員都有過。聯(lián)絡(luò)員陸輝同志針對居民脾氣急、好面子的特點，以“用心管控、細(xì)心排查、暖心服務(wù)、耐心解釋、精心宣傳”的“五心”工作法
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。
起初，老人因無法言語，急得連比帶劃，趙仁年總是耐心溝通，反復(fù)詢問、琢磨。為此，他一有空就幫老人收拾院子、打掃衛(wèi)生
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宜，如果他耐心給我講清與便宜貨的差別，我也可能會買，可是為什么卻是這樣的語氣呢？同樣的事情，另一個老板卻是這樣做的。
他對我說
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;有時即使吸十多根也不及一支中支煙給力。
三是零售戶的宣傳力度不夠。針對農(nóng)村消費者的傳統(tǒng)觀念和習(xí)慣，農(nóng)村零售戶缺乏耐心去主動引導(dǎo)消費者轉(zhuǎn)變觀念，改變習(xí)慣，
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，所謂又便宜又好的精力和耐心。在他們眼里，名牌又不一定好，只知價錢而不懂得價值，屬于暴發(fā)戶心態(tài)。
煙齡足夠的老雪茄，才是更穩(wěn)
