為您找到相關(guān)結(jié)果 92062 篇
-
、形成推進(jìn)合力，中層狠抓落實(shí)、打造推進(jìn)動(dòng)力，員工主動(dòng)改善、形成內(nèi)生動(dòng)力的組織形式。
以6S方法為基礎(chǔ)，以過(guò)程控制為手段，深入推進(jìn)精益管理
-
開(kāi)展類似探索提供了有益借鑒。
精益改善項(xiàng)目是精益物流建設(shè)的有效載體。近年來(lái)，按照行業(yè)整體部署要求，煙草工商企業(yè)深入推進(jìn)精益物流建設(shè)，管理水平有了進(jìn)一步
-
;分赴全市南、北兩大煙區(qū)，深入一線與煙農(nóng)同吃、同勞動(dòng)，重點(diǎn)幫助困難戶抗旱移栽，尤其是勞動(dòng)力不足的種植戶。領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、身體力行的精神極大地鼓舞了煙農(nóng)移栽熱情
-
;消費(fèi)者的需求得到基本滿足，“四個(gè)價(jià)值”的導(dǎo)向深入貴陽(yáng)卷煙營(yíng)銷業(yè)務(wù)的方方面面。
另一方面，通過(guò)流程再造、規(guī)則完善、系統(tǒng)升級(jí)，貴陽(yáng)市局（公司
-
進(jìn)行進(jìn)一步完善優(yōu)化，并一次次深入市場(chǎng)一線，組織不同層面的消費(fèi)者進(jìn)行多輪次的市場(chǎng)測(cè)評(píng)?！敝貞c中煙中支煙研發(fā)小組組長(zhǎng)楊文敏說(shuō)，除走訪市場(chǎng)外，項(xiàng)目組還通
-
》要求要深入開(kāi)展控?zé)熜麄鹘逃?#xff0c;加大控?zé)熈Χ?#xff0c;加強(qiáng)公共場(chǎng)所控?zé)煿芾怼?
為保障禁煙控?zé)熉涞綄?shí)處，《方案》從嚴(yán)管重罰和社會(huì)監(jiān)督兩個(gè)方面出發(fā)，呼吁
-
查閱圖紙資料，在機(jī)臺(tái)旁反復(fù)試驗(yàn)，常常錯(cuò)過(guò)飯點(diǎn)兒；晚上梳理流程、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，常常加班到深夜。那幾天，他不停歇地深入研究稅花機(jī)
-
零售終端，不是件容易事情，除了資金之外，還需獲得零售戶的同意，客戶經(jīng)理需要深入到零售戶，切實(shí)了解零售戶的所想所思，幫助
-
）機(jī)關(guān)黨委負(fù)責(zé)人全年到各幫扶點(diǎn)開(kāi)展回訪、調(diào)研20余次；分管扶貧工作的負(fù)責(zé)人按照每個(gè)月不低于1次的要求，深入包保的深度貧困村——長(zhǎng)流鄉(xiāng)虎場(chǎng)村實(shí)地蹲點(diǎn)調(diào)研
-
提供了不同的市場(chǎng)信息，彼此之間既有聯(lián)系也有差別，只有全面掌握了市場(chǎng)情況，才能有針對(duì)性地研究和制訂營(yíng)銷策略。
2、注重“深入性”
客戶經(jīng)理不僅要注意
