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、適配率不斷提高。在煙葉收購(gòu)過(guò)程中，工商雙方實(shí)行區(qū)域化、模塊化、垂直化、專業(yè)化管理，整合業(yè)務(wù)、質(zhì)檢、監(jiān)打等人員組成專項(xiàng)工作組，全程駐點(diǎn)開(kāi)展煙葉生產(chǎn)收購(gòu)調(diào)撥工作
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要求，是造就高素質(zhì)隊(duì)伍的有效途徑。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)全程參與其中，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。做好標(biāo)準(zhǔn)制定。突出“真用、管用、實(shí)用”原則，組織專班對(duì)企業(yè)制度文件進(jìn)行
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生產(chǎn)和農(nóng)地膜回收加工等煙葉延伸產(chǎn)業(yè)。圍繞產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、環(huán)境友好發(fā)展方向，他們全程推行綠色生產(chǎn)方式，探索發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品個(gè)性化定制服務(wù)、農(nóng)業(yè)眾籌等新業(yè)態(tài)，重點(diǎn)
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創(chuàng)造良好的土壤條件。聯(lián)合省植保站共同推進(jìn)煙草綠色防控技術(shù)大農(nóng)業(yè)應(yīng)用，每年建立4萬(wàn)畝煙稻綠色防控技術(shù)全程應(yīng)用示范區(qū)，落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控措施，化學(xué)農(nóng)藥用量較2015年減少
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“一刷三拍”，全面實(shí)行煙農(nóng)身份刷臉識(shí)別，定級(jí)逐筐拍照、現(xiàn)場(chǎng)全程錄像，實(shí)行等級(jí)自動(dòng)錄入、無(wú)人值守稱重，提高收購(gòu)質(zhì)量和規(guī)范化水平。三是建立收購(gòu)調(diào)撥六級(jí)
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，全程跟蹤、實(shí)時(shí)反饋內(nèi)測(cè)情況，完成對(duì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、物流管控系統(tǒng)、決策管理系統(tǒng)聯(lián)調(diào)聯(lián)試，按照既定計(jì)劃逐項(xiàng)完成9項(xiàng)業(yè)務(wù)流程、29項(xiàng)操作步驟，順利完成入庫(kù)
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引領(lǐng)·先鋒站點(diǎn)”建設(shè)，實(shí)施網(wǎng)格員“服務(wù)承包責(zé)任制”，發(fā)揮改革聚合效應(yīng)，讓“物理合并”產(chǎn)生“化學(xué)反應(yīng)”。加強(qiáng)專業(yè)合作社建設(shè)，把“兩頭工場(chǎng)化、全程
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;臨滄市堅(jiān)持“好田好地種好煙”的思路，著力打造了一批規(guī)模適度、技術(shù)穩(wěn)定的雪茄煙葉專業(yè)村、專業(yè)組、專業(yè)種植能手，推行生產(chǎn)布局片區(qū)化、生產(chǎn)管理網(wǎng)格化，做到全程跟蹤
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;推行生產(chǎn)布局片區(qū)化、生產(chǎn)管理網(wǎng)格化，做到全程跟蹤管理服務(wù)，加快培育職業(yè)煙農(nóng)、家庭農(nóng)場(chǎng)、種植型合作社等新型經(jīng)營(yíng)主體，帶動(dòng)小農(nóng)戶共同發(fā)展現(xiàn)代雪茄煙葉產(chǎn)業(yè)。
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組織形式，以煙葉生產(chǎn)全程機(jī)械化為目標(biāo)，推廣植保無(wú)人機(jī)、起壟施肥蓋膜一體機(jī)等新型高效農(nóng)機(jī)裝備，試點(diǎn)探索煙葉采收、烘烤等重點(diǎn)難點(diǎn)環(huán)節(jié)農(nóng)機(jī)裝備。該村依托省煙科所試驗(yàn)基地、湖南煙草
