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及不適宜煙葉集中堆放、掩埋。
據(jù)悉,該公司將把本次檢查考核結(jié)果,作為主要依據(jù),在三季度績(jī)效考核時(shí)給予兌現(xiàn)。
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生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量等關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,每季度編制下發(fā)標(biāo)準(zhǔn)制修訂計(jì)劃。上半年,共制訂發(fā)布各類管理制度標(biāo)準(zhǔn)55項(xiàng),其中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)13項(xiàng)、管理標(biāo)準(zhǔn)42項(xiàng)
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國(guó)際的電子煙iQOS截止到6月30日的季度占到日本煙草銷售的2.2%。
菲莫4月底在伴隨著“加熱棒”推出了9980日元的電子煙后該比例在6月底攀升至2.7%,“加熱棒”售價(jià)同普通
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反饋,有力增強(qiáng)了行政許可的公信力、真實(shí)性和透明度。
擰緊“后續(xù)監(jiān)管”螺絲。開展“規(guī)范許可行為+優(yōu)化行政服務(wù)”專項(xiàng)督察,督促基層單位全面落實(shí)ABCD四類客戶季度
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,提高數(shù)據(jù)可利用性。將填報(bào)數(shù)據(jù)的的質(zhì)量、時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行合理細(xì)化納入到月度、季度考核中,為營(yíng)銷管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性提供了保障。
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;把煙葉烤熟、烤黃、烤香。
五是檢查考核要嚴(yán)格。生產(chǎn)部門要加大對(duì)基層單位的檢查考核力度,嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開展檢查考核,凡技術(shù)措施落實(shí)不到位的,必須在三季度
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一線各崗位的關(guān)鍵指標(biāo),強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,一體化考核比起來;設(shè)置若干“達(dá)人”項(xiàng)目,評(píng)選精益物流達(dá)人,基層創(chuàng)優(yōu)比起來;每季度
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。在家的廠領(lǐng)導(dǎo)、全體中層干部參加了會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了姚總在公司二季度黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)上的講話,要求全體員工以公司上半年實(shí)現(xiàn)的卷煙生產(chǎn)、高端卷煙、金圣新品“三個(gè)
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庫存特別是一二類卷煙的商業(yè)庫存,達(dá)到加速庫存周轉(zhuǎn)速度,主動(dòng)促進(jìn)降本增效的目的。
三是轉(zhuǎn)變供應(yīng)模式,努力提升貨源精度。以“日、周、月、季度”四維卷煙進(jìn)銷存
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水平逐步提升,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平保持良好增長(zhǎng)的局面。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),三季度要轉(zhuǎn)變工作思路,樹立全員營(yíng)銷理念,沉下心來狠抓工作,繼續(xù)將稅利指標(biāo)