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閆鵬勛出席會(huì)議，并就如何做好新一年的煙草工作提出具體要求。他強(qiáng)調(diào)，全市煙草系統(tǒng)要把握重點(diǎn)、準(zhǔn)確定位，深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前該市煙草行業(yè)面臨的發(fā)展矛盾，狠抓
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;很多情況下是賣點(diǎn)和定位，與消費(fèi)者的消費(fèi)訴求有差異，或者難以激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望造成的，對(duì)卷煙消費(fèi)群或賣點(diǎn)重新定位，是保證滯銷煙獲得青睞的重要途徑
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，目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)；要進(jìn)一步加深對(duì)各項(xiàng)工作目標(biāo)和工作措施的理解，明確本單位、本部門在“十二五”期間和2011年發(fā)展定位和承擔(dān)的工作任務(wù)。各單位（部門
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是風(fēng)姿綽約，神采奕奕。
在剛剛過(guò)去的2010年，《云南煙草》的改版更是給了我們這些讀者一個(gè)大驚喜，變身后的《云南煙草》有著更清晰的版面定位，
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懂得了學(xué)習(xí)知識(shí)，提高自己業(yè)務(wù)能力的重要性，最終定位了自己的工作目標(biāo)和方向。
二是崇尚自學(xué)，充實(shí)自我
盡管各級(jí)主管部門在學(xué)習(xí)上下了很大
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要調(diào)整工作方式，將卷煙營(yíng)銷的著力點(diǎn)轉(zhuǎn)移到“做真做實(shí)網(wǎng)建”上來(lái)；必須要調(diào)整思維方式，將煙葉生產(chǎn)的定位轉(zhuǎn)移到“通過(guò)基地單元建設(shè)突出質(zhì)量特色和原料保障上水平”上來(lái)
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;將一如既往地關(guān)心工廠的發(fā)展，關(guān)心工廠的干部員工。易從寬和公司其他領(lǐng)導(dǎo)均鼓勵(lì)工廠在2011年的工作中，要立足于創(chuàng)建川渝公司標(biāo)桿工廠的目標(biāo)定位，鞏固發(fā)展成效
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，除了要有科學(xué)的理論作指導(dǎo)，更要有親歷親為的作風(fēng)。只有深入到一線，搞清本地本部門的發(fā)展基礎(chǔ)、優(yōu)勢(shì)條件、發(fā)展態(tài)勢(shì)、制約因素等，才能更好地把握實(shí)情、準(zhǔn)確定位
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已成為制度。通過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自抓，極大豐富了員工的理論和知識(shí)水平，開(kāi)闊了視野懂得了學(xué)習(xí)知識(shí)，提高自己業(yè)務(wù)能力的重要性，最終定位了自己的工作目標(biāo)和方向
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天氣駕駛技能和安全常識(shí)，并對(duì)所有送貨車輛進(jìn)行了一次全面的安全檢查，根據(jù)路況特點(diǎn)，為車輛購(gòu)置安裝配備防凍液、麻袋、手套、防滑鏈。同時(shí)，GPS定位跟蹤系統(tǒng)
