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商業(yè)企業(yè)物流設(shè)備評價指標(biāo)、設(shè)備管理水平、裝備技術(shù)效能和運(yùn)維隊伍素質(zhì)都得到明顯提升。考核“指揮棒”，成為物流提質(zhì)降本增效的“助推器”。 點評：評價考核體系，是評價
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的“推動高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊伍”要求，當(dāng)前制約核心競爭力短板主要有：??? （一）企業(yè)文化理念沒有很好把握，核心價值
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。正如嵩溪站陳站長說，網(wǎng)格化管理以來，辦公室物品擺放整潔有序、衛(wèi)生死角垃圾沒了、站容站貌干凈美麗，進(jìn)而實現(xiàn)提高網(wǎng)格管理水平的良性循環(huán)。２、管理效能
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，對四川中煙而言，要堅持高質(zhì)量發(fā)展、高標(biāo)準(zhǔn)謀劃、高效能推進(jìn)、高起點跨越，以高端品牌引領(lǐng)結(jié)構(gòu)升級，以結(jié)構(gòu)升級促進(jìn)效益增長，要建立起一套
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成立聯(lián)合黨支部，共同擔(dān)當(dāng)、協(xié)同作戰(zhàn)，發(fā)揮出“1+1＞2”的效能?！ ∵@種效能，制絲車間維修組組長王剛感觸頗深?！ ∷f，施工
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上影響了專賣監(jiān)督管理效能，與當(dāng)前的高質(zhì)量發(fā)展方針不符。煙草應(yīng)當(dāng)重視社會與執(zhí)法部門的互動，以民眾滿意度為標(biāo)準(zhǔn)做好高質(zhì)量的服務(wù)，是當(dāng)前煙草工作所需要著力強(qiáng)化的內(nèi)容。把
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以及當(dāng)前國際監(jiān)管的通行做法。3）增強(qiáng)電子煙監(jiān)管效能。大家注意我劃線的一些詞語，我們雖然無法預(yù)測具體的監(jiān)管政策，但是我們從文件中一些措辭可以推測出政策的目的
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，提高創(chuàng)新鏈整體效能。一代人有一代人的使命，抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。拿出“闖”和“創(chuàng)”的精神，全力做強(qiáng)創(chuàng)新引擎，形成
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促進(jìn)單位完善治理、實現(xiàn)目標(biāo)的活動。（一）促進(jìn)固本強(qiáng)基，推動高效能治理。面對新時期在公司治理和風(fēng)險控制方面的更高要求，內(nèi)部審計工作不僅要在傳統(tǒng)的查錯
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行業(yè)高效能治理要求，加快構(gòu)建供需平衡協(xié)調(diào)的卷煙市場體系、高效安全的物流供應(yīng)服務(wù)體系、高效規(guī)范的專賣行政執(zhí)法體系、科學(xué)規(guī)范的企業(yè)管理體系，推動新疆煙草高質(zhì)量發(fā)展。積極實施創(chuàng)新驅(qū)動
